有關(guān)工作方案范文集合九篇

為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書(shū)。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編精心整理的工作方案9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工會(huì)自3月份開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作以來(lái)，認(rèn)真按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，在臺(tái)賬記錄及慰問(wèn)工作方面與標(biāo)桿單位進(jìn)行了學(xué)習(xí)改進(jìn)，現(xiàn)就對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、 選定標(biāo)桿、尋找差距：

針對(duì)工會(huì)工作制度不健全，工會(huì)干部管理及業(yè)務(wù)知識(shí)不能滿足企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展需要的現(xiàn)實(shí)情況，工會(huì)選擇化建工會(huì)為標(biāo)桿單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)了化建工會(huì)在工作流程、開(kāi)展各種活動(dòng)記錄詳實(shí)、困難職工慰問(wèn)等方面的臺(tái)賬建立方法，努力提高自身管理水平。

二、制定方案、組織實(shí)施：

按照《公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，工會(huì)制訂了對(duì)標(biāo)計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，年底進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與獎(jiǎng)金掛鉤。

三、評(píng)估總結(jié)、改進(jìn)提高：

在開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，通過(guò)學(xué)習(xí)化建工會(huì)在制度建立、記錄臺(tái)賬以及活動(dòng)組織等方面的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)自身工作進(jìn)行了完善。

1、臺(tái)賬記錄：完善了困難職工登記、殘疾人登記、各種文體活動(dòng)臺(tái)賬記錄，做到資料記錄規(guī)范。

2、慰問(wèn)情況：工會(huì)代表黨委在春節(jié)、八一等重大節(jié)日期間對(duì)困難職工及軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了及時(shí)慰問(wèn)，并不定期對(duì)特困職工及病休職工進(jìn)行了慰問(wèn)關(guān)懷，努力做到“五必訪”。

通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，工會(huì)在臺(tái)賬建立及完善、職工慰問(wèn)等方面的工作成績(jī)有一定的提高，但與上級(jí)單位及公司黨委的要求還有一定差距，各項(xiàng)工作仍然存在著有待提高的地方，下一步我們要繼續(xù)鞏固整改成績(jī)，不斷提高工會(huì)各項(xiàng)工作質(zhì)量及工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。

20××年度工會(huì)對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃

20××年，工會(huì)將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作，繼續(xù)通過(guò)查找差距、尋找管理水平更高的標(biāo)桿企業(yè)、擴(kuò)大對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)范圍，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)：

1、進(jìn)一步優(yōu)化建立對(duì)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制，使對(duì)標(biāo)工作與日常經(jīng)營(yíng)管理工作融為一體，通過(guò)對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)“快速突破，持續(xù)提升”。

2、繼續(xù)鞏固在臺(tái)賬記錄及職工慰問(wèn)工作方面的學(xué)習(xí)成績(jī)。

3、加強(qiáng)在管理制度、維權(quán)程序等方面的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，以提升對(duì)標(biāo)成效。

一、時(shí)間:

20xx年3月18日上午8：00開(kāi)始，約12：00結(jié)束。

二、考場(chǎng)安排:

六中南校區(qū)北樓二樓：高一（13）班、高一（14）班、高一（15）班、高一（16）班、高一（17）班、高一（18）班。

三、人員分工及職責(zé)

（一）總負(fù)責(zé)

職責(zé)：全面負(fù)責(zé)我校外語(yǔ)口試的組織工作。

（二）協(xié)調(diào)組織

職責(zé)：具體組織外語(yǔ)口試的準(zhǔn)備、實(shí)施等各環(huán)節(jié)工作。

（三）考務(wù)組

具體分工：

高一（13）班

高一（14）班

高一（15）班

高一（16）班

高一（17）班

高一（18）班

考務(wù)組六位老師分別在各自的考場(chǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)生進(jìn)場(chǎng)考試，為進(jìn)場(chǎng)考試的學(xué)生分發(fā)試卷，考試結(jié)束時(shí)收回考生的試卷。

（四）后勤保障組

職責(zé)：

1、做標(biāo)示牌（待考區(qū)、及引導(dǎo)牌）；

2、安排教學(xué)樓前廣場(chǎng)作為待考區(qū)；

3、為學(xué)生整隊(duì)、叫號(hào)，并引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入相應(yīng)考場(chǎng)；

4、提前為各考場(chǎng)準(zhǔn)備好茶水。

（五）保衛(wèi)宣傳組

職責(zé)：

1、保衛(wèi)與安全

2、照相及網(wǎng)上宣傳

（六）班級(jí)協(xié)調(diào)組：高三年級(jí)各位班主任

職責(zé)：帶領(lǐng)本班學(xué)生根據(jù)z老師引導(dǎo)提前到教學(xué)樓前廣場(chǎng)排隊(duì)。

班主任是外語(yǔ)口試評(píng)委或有特殊情況不能到的需指定一熟悉學(xué)生的任課教師帶本班學(xué)生。

四、時(shí)間安排：

所有工作人員：

7：40準(zhǔn)時(shí)到崗

7：40分開(kāi)始：高三（1）—（10）班

8點(diǎn)40分開(kāi)始：高三（11）—（20）班

9點(diǎn)40分開(kāi)始：高三（21）—（32）班

10點(diǎn)40分開(kāi)始：大舜補(bǔ)習(xí)班及歷屆、外借生

高三（1）班同學(xué)于7：40分開(kāi)始直接到教學(xué)樓前廣場(chǎng)候考，其他學(xué)生到班級(jí)候考。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

一)指導(dǎo)思想

以節(jié)水型社會(huì)建設(shè)為主線，以創(chuàng)建全國(guó)節(jié)水模范縣為載體，以提高水資源利用效率和效益為目標(biāo)，大力示范推廣先進(jìn)節(jié)水技術(shù)和設(shè)備，強(qiáng)化水資源的節(jié)約、保護(hù)和管理，落實(shí)用水計(jì)劃到位、節(jié)水目標(biāo)到位、節(jié)水措施到位、節(jié)水制度到位的四到位”制度，不斷強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)，轉(zhuǎn)變用水觀念，提高用水效率，努力構(gòu)建節(jié)水型賓館，為促進(jìn)城鎮(zhèn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，切實(shí)起到示范帶動(dòng)作用。

二)基本原則

1堅(jiān)持依法管水，促進(jìn)水資源節(jié)約保護(hù)的原則。堅(jiān)決執(zhí)行水法規(guī)，強(qiáng)化用水管理，規(guī)范用水行為，提高節(jié)水意識(shí)，逐步形成節(jié)約用水的社會(huì)氛圍和節(jié)水長(zhǎng)效機(jī)制。

2堅(jiān)持科學(xué)用水，實(shí)現(xiàn)水資源高效利用的原則。堅(jiān)持工程措施和非工程措施相結(jié)合，推廣應(yīng)用各種節(jié)水技術(shù)、工藝和管理方式，促進(jìn)水資源的高效利用。

3堅(jiān)持分工協(xié)作、高標(biāo)準(zhǔn)示范的原則。充分發(fā)揮主管部門、供水單位、用水單位的管理職能，加大節(jié)水投入，建成高標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)節(jié)水示范點(diǎn)，促進(jìn)城鎮(zhèn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。

二、建設(shè)目標(biāo)

通過(guò)健全制度，規(guī)范管理，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，推廣應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，大力營(yíng)造節(jié)水氛圍，提升賓館節(jié)水用水管理水平，增強(qiáng)員工和客人的節(jié)水意識(shí)，達(dá)到示范一小片，帶動(dòng)一大片”目的爭(zhēng)做服務(wù)行業(yè)的節(jié)水標(biāo)兵。

主要指標(biāo)：建立完善賓館節(jié)水用水管理制度；賓館內(nèi)節(jié)水器具普及率達(dá)到100%人均日生活用水量不高于《市行業(yè)用水定額》標(biāo)準(zhǔn)，用水器具漏失率≤2%綠化用水有效利用中水、雨水，并普遍采用噴、滴灌技術(shù)；景觀用水有效利用中水、雨水，并循環(huán)利用；年節(jié)水量達(dá)到20xx立方米以上。

三、建設(shè)內(nèi)容

一是安裝計(jì)量設(shè)施，控制用水總量。自備水源井安裝智能化計(jì)量控制設(shè)施，由用水主管部門配置水權(quán)，控制總量，推行刷卡取水。

二是改造用水設(shè)備，普及節(jié)水器具。對(duì)賓館內(nèi)部的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行全面清查、維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；對(duì)不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的器具和設(shè)施進(jìn)行改造，改造更換節(jié)水型水龍頭60個(gè)、節(jié)水型便器50個(gè)、節(jié)水型淋浴器50個(gè)，力爭(zhēng)將衛(wèi)生間公共水龍頭全部改造成紅外線自控節(jié)水裝置。

三是修建集雨水窖，購(gòu)置集雨設(shè)施。賓館院落修建集雨水窖，樓房屋頂排水管以下放置雨水收集桶，收集雨水、廢水進(jìn)行綠化和院落清潔。

四是采用節(jié)水技 ……此處隱藏5677個(gè)字……、星級(jí)文明戶等文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)農(nóng)村精神文明新風(fēng)尚。

（三）發(fā)揮黨組織作用

各村黨支部要按照群眾路線的工作方法，深入實(shí)際調(diào)查研究，了解群眾的需求和愿望，做好動(dòng)員和發(fā)動(dòng)群眾工作，帶領(lǐng)群眾積極投身人居環(huán)境改善工作。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)考核

鄉(xiāng)黨委、政府要將改善農(nóng)村人居環(huán)境工作納入績(jī)效考核內(nèi)容，制定考核辦法，加大督查力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。鄉(xiāng)新農(nóng)辦要采取督查、暗訪等辦法，對(duì)各村進(jìn)行檢查，同時(shí)建立觀摩評(píng)比機(jī)制，依據(jù)目標(biāo)完成情況和整治效果，對(duì)推進(jìn)工作進(jìn)度快、成效好的村進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作進(jìn)度慢的通報(bào)批評(píng)。

一是新建溫室加油提速。今年下達(dá)我鄉(xiāng)新建日光溫室建設(shè)任務(wù)748畝。

至目前已完成墻體375座、750畝，占任務(wù)的0.3%。新建日光溫室示范點(diǎn)12個(gè)，其中連片25座以上示范點(diǎn)9個(gè)。

墻體建設(shè)、清棚、土壤改良、通水、通電、通路工作已全部完成，已扣棚定植195座，52%。

計(jì)劃在月中旬全部完成搭建等工作，月底前扣棚定植。秋季新開(kāi)工日光溫室示范點(diǎn)2個(gè)，65座、130畝，已完成墻體建設(shè)6座，12畝。

二是歷建溫室提質(zhì)增效。全鄉(xiāng)歷建日光溫室示范點(diǎn)12個(gè)，553座，其中去年栽植葡萄31座，人參果72座、沙蔥座。

目前已育苗80.18萬(wàn)株（可定植541座）、已定植376座，定植率68.5，水電和預(yù)熱池已全部配套，月底前配套完成緩沖間，并全部扣棚定植。

三是養(yǎng)殖暖棚整體推進(jìn)。今年全鄉(xiāng)暖棚建設(shè)任務(wù)539畝，目前已落實(shí)30座以上規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)12個(gè)，361戶、722畝，20座以上的小區(qū)1個(gè)，戶，20畝；整社推進(jìn)養(yǎng)殖暖棚71戶、1畝，共計(jì)843畝，占任務(wù)的156%，目前已全部完成主體工程，進(jìn)畜161戶，322畝，進(jìn)畜率38%，進(jìn)畜數(shù)量6165只。

近日全部配套安裝了小區(qū)水電設(shè)施，計(jì)劃月中旬全部完工，月底全部進(jìn)畜。

歷建養(yǎng)殖暖棚298座，596畝，其中規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)17個(gè)，182戶、240座、480畝，整社推進(jìn)116戶、116畝，全部進(jìn)畜，正常投入使用。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)有路必養(yǎng)，有路必管，保障農(nóng)村公路完好暢通,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]49號(hào)）和《*市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)*市農(nóng)村（郊區(qū)）公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》(滬府辦[20xx]50號(hào)）的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展”的工作要求，堅(jiān)持“建、管、養(yǎng)”并重的原則，明確區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任，完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系，建立健全以政府投入為主的穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)資金渠道，提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平，建立符合我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村公路持續(xù)、穩(wěn)定、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、改革范圍

本次農(nóng)村公路改革范圍是除區(qū)道以外達(dá)到交通部規(guī)定的公路技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并已納入市市政局公路里程的農(nóng)村公路（長(zhǎng)度500米以上，路面寬度3.5米以上的公路）。農(nóng)村公路包括公路橋梁、涵洞及其附屬設(shè)施。*年先將農(nóng)村公路設(shè)施（包括公路、橋梁）納入?yún)^(qū)級(jí)管理范圍，規(guī)劃紅線內(nèi)綠化、保潔、雨污水管網(wǎng)暫不接受。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由分管副

區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由區(qū)府辦分管副主任、區(qū)建管局局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由區(qū)發(fā)改委、區(qū)公安分局、區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)建管局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)綠局以及各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)建管局，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的日常管理工作。辦公室主任由區(qū)建管局局長(zhǎng)兼任，副主任由區(qū)建管局分管副局長(zhǎng)、區(qū)公路署署長(zhǎng)兼任。

四、工作職責(zé)

（一）區(qū)建管局是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的行政主管部門。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)審批所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算，并報(bào)市市政局核備；

2、負(fù)責(zé)管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的使用；

3、對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督；

4、組織、協(xié)調(diào)農(nóng)村公路設(shè)施的保護(hù)工作。

（二）區(qū)公路管理署是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的具體實(shí)施單位。主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作；

3、組織對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核和驗(yàn)收；

4、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路路政管理和路權(quán)路產(chǎn)保護(hù)，開(kāi)展相應(yīng)的行政許可、查處工作；

5、按市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)委托項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理、招投標(biāo)中介等機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的管理；

6、組織承發(fā)包工程三方合同的簽約等管理工作；

7、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的數(shù)據(jù)采集、設(shè)施評(píng)估檢測(cè)等基礎(chǔ)性的管理工作。

（三）各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的管理工作；鎮(zhèn)城市綜合管理所負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的日常管理工作。主要職責(zé)：

1、編制所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；

2、參與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作；

3、參與工程合同文本條款擬定工作和工程合同簽約工作；

4、負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)中標(biāo)單位養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作，加強(qiáng)日常的管理、檢查和考核；

5、配合做好農(nóng)村公路路政管理和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)以及行政許可和查處工作；

6、做好相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)工作。

五、資金渠道

（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的籌集與管理遵循多方籌措、分級(jí)管理、?？顚Ｓ玫脑瓌t。

（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金主要來(lái)源：

1、區(qū)級(jí)財(cái)政安排的養(yǎng)路費(fèi)專項(xiàng)資金；

2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政安排的道路養(yǎng)護(hù)資金;

3、市級(jí)返回的養(yǎng)路費(fèi)補(bǔ)貼資金;

4、征收的輕便摩托車養(yǎng)路費(fèi)；

5、其他方式籌措的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金。

六、資金分擔(dān)

農(nóng)村公路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)和大中修的資金，區(qū)級(jí)財(cái)政（區(qū)養(yǎng)路費(fèi)）承擔(dān)50％，鎮(zhèn)（莘莊工業(yè)區(qū)）級(jí)財(cái)政承擔(dān)50％。由區(qū)建管局負(fù)責(zé)督促鎮(zhèn)（莘莊工業(yè)區(qū)）級(jí)養(yǎng)護(hù)資金的足額、及時(shí)到位，以確保農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

七、資金管理

（一）預(yù)算管理：農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和大中修實(shí)行區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算管理。區(qū)公路署依據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀，編制農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和大中修年度資金預(yù)算；區(qū)建管局負(fù)責(zé)預(yù)算的審核匯總，并報(bào)區(qū)財(cái)政局審批。

（二）資金撥付：區(qū)財(cái)政承擔(dān)的資金，依據(jù)區(qū)公路署申請(qǐng)資金計(jì)劃撥付至各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)，各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按區(qū)、鎮(zhèn)分擔(dān)比例配足資金，并依照工程合同條款項(xiàng)目分期撥付給中標(biāo)單位。

八、附則

（一）區(qū)建管局依據(jù)本方案制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和管理辦法。

（二）本工作方案自*年1月1日起執(zhí)行。