【精選】工作方案模板錦集7篇

為了確保事情或工作有效開(kāi)展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的工作方案7篇，歡迎大家分享。

一、指導(dǎo)思想

踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“建設(shè)生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標(biāo)，以“廣栽樹(shù)、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容，科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式開(kāi)發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)成立了開(kāi)發(fā)區(qū)綠化美化工作行動(dòng)督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下。

開(kāi)發(fā)區(qū)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室。

三、責(zé)任分工

按照開(kāi)發(fā)區(qū)綠化美化行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體布署，建立由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、聯(lián)系單位包片，根據(jù)各單位實(shí)際，擬定可行的實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)劃20xx年完成植樹(shù)10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。

1、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查各村(居)場(chǎng)委會(huì)制定和落實(shí)綠化美化工作實(shí)施情況，主要任務(wù)是督導(dǎo)和檢查各村(居)場(chǎng)按照責(zé)任分工，對(duì)綠化美化地塊現(xiàn)狀認(rèn)真進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，統(tǒng)籌安排落實(shí)，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務(wù)。

2、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查相關(guān)企業(yè)單位，結(jié)合各單位實(shí)際，制定落實(shí)綠化美化具體工作實(shí)施方案，主要任務(wù)是深入了解各單位實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，對(duì)空閑的地塊栽植或補(bǔ)植樹(shù)木、草坪，美化廠(chǎng)區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。

3、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設(shè)施部分的綠化美化工作，并制定科學(xué)合理的工作方案，主要任務(wù)是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門(mén)做好數(shù)據(jù)上報(bào)和信息收集等工作。

四、實(shí)施步驟

20xx年綠化美化工作，分三個(gè)階段實(shí)施。

1、制定方案宣傳動(dòng)員階段。召開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化美化工作會(huì)議。安排部署各項(xiàng)工作任務(wù)，各責(zé)任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責(zé)、任務(wù)和具體工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)責(zé)任，層層動(dòng)員部署。同時(shí)，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

2、組織實(shí)施階段(3月1日至5月31日)。按照“科學(xué)合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的原則，深入搞好各項(xiàng)整治工作。各相關(guān)單位要按照工作要求，明確任務(wù)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，集中力量開(kāi)展工作，確保取得明顯成效。

3、自查驗(yàn)收階段(6月1日至7月31日)。開(kāi)發(fā)區(qū)綠化美化行動(dòng)督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對(duì)綠化美化工作情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。

4、復(fù)查整改階段(8月1日至12月31日)。根據(jù)實(shí)施方案，設(shè)計(jì)要求，查缺補(bǔ)漏，優(yōu)化綠化景觀(guān)效果。

五、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)

以“三萬(wàn)”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)各級(jí)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)的合力作用，堅(jiān)持行政推動(dòng)與群眾參與相結(jié)合、落實(shí)部門(mén)責(zé)任與強(qiáng)化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包片單位，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從人力、物力、財(cái)力方面大力支持綠化美化工作。各相關(guān)單位要維護(hù)大局，自覺(jué)地、無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的強(qiáng)大合力。

六、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)保障

(一)廣泛宣傳，全民動(dòng)員，營(yíng)造濃厚的氛圍。開(kāi)展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動(dòng)，提高廣大村民的環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)村民做好綠化美化環(huán)境的自覺(jué)性，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標(biāo)和要求，營(yíng)造人人關(guān)心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時(shí)報(bào)道社會(huì)各界對(duì)環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛(ài)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識(shí)，推進(jìn)環(huán)境綠化美化工作的順利實(shí)施。

(二)創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機(jī)制。實(shí)施環(huán)境綠化美化工作，思路是關(guān)鍵，投入是保證。各相關(guān)單位、村(居)場(chǎng)委會(huì)要樹(shù)立敢想、敢干、敢試和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，強(qiáng)化各項(xiàng)管理職能，調(diào)動(dòng)村民和個(gè)駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機(jī)制，動(dòng)員社會(huì)力量，通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企事業(yè)單位、公民個(gè)人及其他社會(huì)團(tuán)體通過(guò)資助、捐贈(zèng)購(gòu)買(mǎi)命名權(quán)、廣告權(quán)等方式，投資建設(shè)綠化美化項(xiàng)目，參與景觀(guān)景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理和養(yǎng)護(hù)。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰(shuí)所有誰(shuí)受益、誰(shuí)投資誰(shuí)受益、誰(shuí)管理誰(shuí)

受益”的原則，“村(居)場(chǎng)為主、政府獎(jiǎng)補(bǔ)、對(duì)口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進(jìn)。

(三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)責(zé)任追究。開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)將按照各單位工作推進(jìn)速度和取得的實(shí)效，從本年度的“三公”經(jīng)費(fèi)用擠出部分資金，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，適時(shí)予以資金補(bǔ)助。對(duì)工作突出、完成任務(wù)好的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力的給予通報(bào)批評(píng);對(duì)沒(méi)有完成任務(wù)的單位和個(gè)人，扣發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

(四)精心策劃，切實(shí)抓出成效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)幫扶、全民參與”的原則，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護(hù)群眾利益，贏得群眾認(rèn)可和社會(huì)支持。

1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽(yáng)等立地條件實(shí)際進(jìn)行選擇搭配，做到適地適樹(shù)、鄉(xiāng)土植物為主、景觀(guān)樹(shù)和速生樹(shù)相配、喬灌藤草混植，實(shí)現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點(diǎn)和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責(zé)任主體單位要建立種苗供應(yīng)信息收集調(diào)度制度，建立信息共享平臺(tái)，及時(shí)了解掌握各地苗木供求動(dòng)態(tài)，確保苗木質(zhì)量與正常供應(yīng)。

2、確保栽植管護(hù)各環(huán)節(jié)到位。注重將綠化美化活動(dòng)和環(huán)境綜合整治相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍造林和廣大群眾參與相結(jié)合，重點(diǎn)區(qū)域和非重點(diǎn)區(qū)域相結(jié)合，栽植和管護(hù)相結(jié)合，追求經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最佳綠化美化質(zhì)量和效果。具體栽植方式上宜栽則栽、宜播則播、宜補(bǔ)植則補(bǔ)植。其中，建筑主體已竣工而綠化不到位的所有相關(guān)單位，要按總體綠化覆蓋率不低于30%、根據(jù)院落實(shí)際限期完成綠化美化，綠量不足的增加綠量，花色不夠的補(bǔ)充花色，努力提高綠地率和綠化率，爭(zhēng)創(chuàng)“花園式單位”和“園林式村莊”;在建及擬建骨干道路、房產(chǎn)等各類(lèi)項(xiàng)目，和已征拆而待建設(shè)地塊，由征占用單位種植宿根或自播草花予以裝飾、美化。“三邊”空坪跡地、雜草叢生地段宜新造增綠;木本植物較好地段宜“插花式”補(bǔ)植彩葉、開(kāi)花 ……此處隱藏4055個(gè)字……司檔案管理工作：

各子公司應(yīng)高度重視檔案管理工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。尤其是建設(shè)公司，要處理好長(zhǎng)沙總部與張家界本部的檔案關(guān)系，避免出現(xiàn)未歸檔資料。

五、附件：《檔案管理規(guī)定》

行政管理部

二〇xx年二月二十四日

一、指導(dǎo)思想

貫徹黨的教育方針，在教育部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)下，承包好幼兒園，對(duì)孩子進(jìn)行科學(xué)管理、啟迪思想、學(xué)習(xí)教育、抓管理制度創(chuàng)新、為當(dāng)?shù)睾蜕鐣?huì)培養(yǎng)有用人才，為幼兒園事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的智力支持。

二、總體目標(biāo)

按照幼兒園管理要求，堅(jiān)持平安、健康、科學(xué)管理，把幼兒園辦成社會(huì)贊譽(yù)，家庭滿(mǎn)意，孩子健康成長(zhǎng)的樂(lè)園。通過(guò)全圓努力，形成較為完備的管理體系，營(yíng)造歡快活潑的育人環(huán)境，在同行業(yè)中深受家長(zhǎng)歡迎和喜愛(ài)。長(zhǎng)期致力于幼兒教育研究，對(duì)于幼兒教育有獨(dú)到見(jiàn)解，在本地或異地辦學(xué)市場(chǎng)已經(jīng)取得了一定成績(jī)，具有良好的社會(huì)口碑和知名度。

三、工作措施

深入加強(qiáng)幼兒園管理，提高家長(zhǎng)和社會(huì)上人們滿(mǎn)意度，主要采取以下措施。辦學(xué)形式新穎獨(dú)特，與時(shí)俱進(jìn)，規(guī)模合理、對(duì)幼兒園的的師資力量招聘合理、同時(shí)對(duì)幼兒園的改造，學(xué)生的收費(fèi)及本地子女就讀的優(yōu)惠合理。

為了提高辦學(xué)質(zhì)量，達(dá)到當(dāng)?shù)睾蜕鐣?huì)滿(mǎn)意，承包方案如下：

一是辦學(xué)的原則、目的

“萬(wàn)丈高樓平地起”，學(xué)前教育是人生的第一階段，是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分，擔(dān)負(fù)為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù)，是全面提高我國(guó)人口素質(zhì)的關(guān)鍵，堅(jiān)持以人為本，平安健康快樂(lè)的原則，目的是打好基礎(chǔ)，全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)。

堅(jiān)持黨的教育方針。忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，德智體全面發(fā)展，培養(yǎng)好一代新人。深化教育體制改革，探索新的幼兒園教育模式和方法。

提高幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量，辦成一所高質(zhì)量的幼兒園，開(kāi)展各種有益孩子身心健康的活動(dòng)，舉辦幼兒舞蹈、健身操、幼兒安全知識(shí)比賽、賽詩(shī)會(huì)、唱兒歌比賽，繪畫(huà)比賽，學(xué)會(huì)文明語(yǔ)言比賽、做好事比賽一年內(nèi)達(dá)到市一級(jí)幼兒園，三年內(nèi)達(dá)到省一級(jí)幼兒園。

二是定期進(jìn)行安全檢查

幼兒進(jìn)餐前教師對(duì)幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育

1、防止意外事故的發(fā)生，對(duì)幼兒玩具、小桌椅、床、個(gè)別低的插座、門(mén)窗、廁所、外出活動(dòng)的交通等定期進(jìn)行檢查，做到防患于未然。如：燙傷、噎食等。

2、教師和保育員配合好，組織幼兒有秩序地上下樓及進(jìn)出教室以免摔傷、擠傷。

3、幼兒的一日活動(dòng)一定要在教師的視線(xiàn)之內(nèi)，器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。

4、活動(dòng)室、休息室的危險(xiǎn)隱患一定要及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整治。

5、經(jīng)常對(duì)幼兒進(jìn)行防火、防電等安全知識(shí)的教育，嚴(yán)禁幼兒自己玩火、玩電。

6、班內(nèi)不要放置比較危險(xiǎn)的學(xué)習(xí)用具和物品：如剪子、實(shí)驗(yàn)器皿、勞動(dòng)工具等。非幼兒用品應(yīng)放在幼兒拿不到的地方。

7、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi)，耳內(nèi)或吞食。

8、幼兒入園離園時(shí)，教師與家長(zhǎng)必須面對(duì)面交接。

9、膳食管理人員進(jìn)貨時(shí)，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，防止食物中毒。

　　三是教職工行為規(guī)范

1、熱愛(ài)、尊重、理解幼兒，態(tài)度親切、溫和關(guān)系平等、和諧、寬松。幼兒園的教師是全市最優(yōu)秀的幼兒園教師。

2、儀表端莊自然、服飾大方、整潔，上班時(shí)不濃妝、不穿坦胸露肩的服裝，不穿拖鞋。

3、舉止文明，行、走、站、立、座姿端莊，處處為幼兒做表率。

4、語(yǔ)言文雅、規(guī)范、說(shuō)話(huà)輕聲和氣、話(huà)不俗、語(yǔ)不高。

5、待人熱情有禮貌，主動(dòng)向客人問(wèn)好，及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒身心發(fā)展?fàn)顩r，虛心聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議。

6、同事之間相互配合、相互尊重，人際關(guān)系和諧，使幼兒受到潛移默化的影響。

7、遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到不早退、不干私活、不隨意上班聊天、不使用兒童用品。

8、愛(ài)護(hù)財(cái)物、講究衛(wèi)生，保護(hù)園內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、玩具器械、不隨意采摘花朵、不亂扔紙屑、節(jié)水節(jié)電、節(jié)糧。

幼兒進(jìn)餐前教師對(duì)幼兒進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止意外事故的發(fā)生。

我們幼兒園的工作，我們堅(jiān)決負(fù)好責(zé)，請(qǐng)家長(zhǎng)和社會(huì)放心，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。堅(jiān)決辦成市省級(jí)優(yōu)秀幼兒園，社會(huì)矚目幼兒園。

一、對(duì)意見(jiàn)建議的整改方案

開(kāi)展“抓作風(fēng)建設(shè) 促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、促進(jìn)工作落實(shí)上見(jiàn)成效，財(cái)務(wù)工作整改方案。為了切實(shí)解決我局在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，提出如下整改方案：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把落實(shí)整改措施、建立長(zhǎng)效機(jī)制作為黨組的中心工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨組書(shū)記為第一責(zé)任人，黨組成員、支部書(shū)記、各科負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，確保我局“抓作風(fēng)建設(shè)促工作落實(shí)”活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）明確整改重點(diǎn)。針對(duì)存在的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議，查找出作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，明確整改的重點(diǎn)。

（三）落實(shí)整改措施。對(duì)存在的突出問(wèn)題，逐一研究，按照“什么問(wèn)題突出，解決什么問(wèn)題”的原則，制定相應(yīng)的整改措施，切實(shí)解決存在的問(wèn)題。

（四）明確整改責(zé)任，限期整改。把每一個(gè)問(wèn)題、每條意見(jiàn)建議的整改落實(shí)到人、明確責(zé)任，并建立督促檢查制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的格局，切實(shí)把整改措施落到實(shí)處，真正解決問(wèn)題。按照問(wèn)題和意見(jiàn)建議的不同，區(qū)別對(duì)待，有針對(duì)性的制定整改期限，限期整改。

（五）建章立制，建立長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真做好制度建立和修改完善工作，以強(qiáng)化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作、服務(wù)群眾為目的，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

二、對(duì)意見(jiàn)建議的整改措施

（一）積極爭(zhēng)取地方黨委、政府的支持，爭(zhēng)取給干部職工多辦一些實(shí)事好事，規(guī)劃方案《財(cái)務(wù)工作整改方案》。

整改措施：一是積極想辦法解決廣大干部職工應(yīng)享受的福利待遇，在政策、資金允許的前提下，改善干部職工的辦公條件和工作環(huán)境。二是在審計(jì)人員成長(zhǎng)方面積極向黨委和組織部門(mén)給予推薦。

（二）不斷加強(qiáng)全州審計(jì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)工作質(zhì)量，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展上發(fā)揮審計(jì)應(yīng)有的作用。

整改措施：繼續(xù)按照審計(jì)機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)規(guī)劃的要求，加大干部的培訓(xùn)力度，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，參加上級(jí)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、參觀(guān)學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者授課、指導(dǎo)等形式，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)，并采取上下交叉審計(jì)等活動(dòng)，強(qiáng)化干部培訓(xùn)，以提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng)新能力，促使審計(jì)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，切實(shí)在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展上發(fā)揮審計(jì)應(yīng)有的作用。

（三）希望繼續(xù)出注意、想辦法，促進(jìn)聯(lián)點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)。

整改措施：組織有關(guān)人員經(jīng)常深入聯(lián)點(diǎn)村進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)宣講，在對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，向黨委、政府提出調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時(shí)，出注意、想辦法，力所能及地解決聯(lián)點(diǎn)村在工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并每年至少辦12件看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事，切實(shí)促進(jìn)聯(lián)點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)。