實(shí)用的工作方案集錦8篇

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編幫大家整理的工作方案8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

為進(jìn)一步改善轄區(qū)市容市貌，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)整治工作，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)要求，結(jié)合臨江街道實(shí)際，制定如下整治方案。

一、總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，按照重點(diǎn)治理和規(guī)范管理相結(jié)合的原則，清理亂堆放、亂張貼、亂搭建，著力解決“臟、亂、差”等突出問題，努力營造整潔、文明、和諧、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境。

二、工作要求

（一）社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。全面清理社區(qū)亂堆放、亂張貼、亂搭建，搞好街道、小巷衛(wèi)生清理，集中治理社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角；整治垃圾坑塘、排水溝渠；治理亂堆亂放、亂搭亂建行為；做好社區(qū)樓院衛(wèi)生，提高居民的環(huán)境意識和衛(wèi)生觀念。

（二）主干線道路環(huán)境衛(wèi)生整治。集中清理公路主干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類垃圾、雜草，治理亂堆亂放、亂貼亂畫行為；規(guī)范沿路商戶管理，對有礙觀瞻的責(zé)令整改。

（三）城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。對轄區(qū)內(nèi)主次干道、街巷進(jìn)行區(qū)域責(zé)任劃分，將每個區(qū)域的衛(wèi)生落實(shí)到各單位、企業(yè)，分工負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)好“門前三包”責(zé)任制；對存在的垃圾死角集中人力、物力進(jìn)行清理；加強(qiáng)對亂擺亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫等問題的綜合整治，確保市容整潔。

（四）商戶占道經(jīng)營治理。嚴(yán)禁占道經(jīng)營和占道作業(yè)，對店外經(jīng)營、作業(yè)嚴(yán)查重罰，對長期占道經(jīng)營屢教不改、拒不配合的采取必要的強(qiáng)制措施。

（五）企業(yè)單位環(huán)境治理。轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)要對廠區(qū)內(nèi)外、進(jìn)廠路及門前衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，嚴(yán)禁亂倒垃圾、亂排污水。

（六）加快文化活動場所建設(shè)。健身活動場所、宣傳欄、閱覽室、公開欄等設(shè)施配套齊全，定期維護(hù)，書籍、宣傳內(nèi)容等及時更新。

（七）完善內(nèi)業(yè)資料。各社區(qū)要做好工作部署、會議記錄、活動簡報工作，嚴(yán)格按照規(guī)范化要求，收集資料，完善內(nèi)容，規(guī)范裝訂，分類歸檔。

三、具體措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立臨江街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各有關(guān)科室、社區(qū)協(xié)調(diào)配合。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道城管辦。下派街道科級領(lǐng)導(dǎo)及街道干部包干社區(qū)，對所包社區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫扶和督查。

（二）廣泛宣傳。通過開展多種形式的宣傳教育活動，充分調(diào)動社會各界參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的的積極性、主動性。充分利用宣傳欄、公告欄及紙質(zhì)印刷品等宣傳媒介，大力宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的重要意義，在轄區(qū)內(nèi)營造濃厚氛圍。

（三）加大投入。由街道辦事處下?lián)艹青l(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，該經(jīng)費(fèi)主要用于購置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運(yùn)垃圾、清理衛(wèi)生死角、綠化補(bǔ)植及聘用人員工資等支出，確保?？顚Ｓ茫l(fā)揮專項(xiàng)資金的使用效率。

（四）加強(qiáng)督查。街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督查力度，對各責(zé)任單位工作落實(shí)情況進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，定期通報督查結(jié)果。加強(qiáng)對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的考核，對工作成績突出、整治效果顯著的進(jìn)行通報表揚(yáng)；對工作不力、效果不明顯的予以通報批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，鞏固和深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果，進(jìn)一步改善人居環(huán)境，提高生活質(zhì)量，打造文明和諧、環(huán)境優(yōu)美的形象，根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》,特制定如下工作要點(diǎn)：

一、指導(dǎo)思想及基本原則

(一)指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署，深刻理解和把握環(huán)治工作是民生工程、形象工程、素質(zhì)工程的重大意義，全力打好環(huán)境綜合治理“組合拳”，強(qiáng)力推進(jìn)以治塵、治堵、治臟、治亂、治噪為重點(diǎn)的“五治”工作，有效解決人民群眾關(guān)注的環(huán)境問題，整體提升環(huán)境面貌和質(zhì)量。

(二)基本原則

1.問題導(dǎo)向，標(biāo)本兼治。以解決臟、亂、差等突出問題為著力點(diǎn)，綜合運(yùn)用管理、執(zhí)法、市場、宣傳等手段，整治環(huán)治工作頑疾，實(shí)現(xiàn)管理止滑促升、上檔提質(zhì)。

2.全民參與，聯(lián)手聯(lián)動。充分調(diào)動人民群眾的主體作用，大力發(fā)揮管理部門的主力軍作用，齊心協(xié)力打贏環(huán)治攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)。

3.多元投入，市場運(yùn)作。積極探索環(huán)治管理社會化服務(wù)機(jī)制，大膽運(yùn)用市場手段增加環(huán)治投入，有效破解環(huán)治投入瓶頸。

4.輿論引導(dǎo)，曝光問責(zé)。結(jié)合依法治鎮(zhèn)，大張旗鼓宣傳先進(jìn)、曝光反面典型，自覺接受媒體、社會和群眾監(jiān)督，增強(qiáng)綜合實(shí)效。

二、總體目標(biāo)及重點(diǎn)任務(wù)

(一)總體目標(biāo)

深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，有效遏制“五亂”反彈回潮，根除治理頑疾，實(shí)現(xiàn)無交通堵塞，無揚(yáng)塵污染，無衛(wèi)生死角，無占道經(jīng)營，無噪聲擾民。

(二)重點(diǎn)任務(wù)

1.治堵。主要任務(wù)：統(tǒng)籌規(guī)劃實(shí)施禁停區(qū)、限停區(qū)及停放區(qū)，加強(qiáng)街面巡控，嚴(yán)管重罰亂停放、亂掉頭，督促遵守行車、停車秩序。派出所牽頭負(fù)責(zé)，交管辦、居委會等配合。

2.治塵。主要任務(wù)：從源頭上整治臟車、泥車上路。居委會牽頭負(fù)責(zé)，交管站、建管站等部門配合。

3.治亂。主要任務(wù)：治理占道經(jīng)營、游商游販、騎門攤點(diǎn)；整治破損店招店牌及亂堆放垃圾；整治廣告亂象及“牛皮癬”；整治農(nóng)貿(mào)市場秩序、衛(wèi)生等；整治修車點(diǎn)占道修車、亂堆碼材料、亂扔垃圾、亂放廢棄物、油跡污染。居委會牽頭負(fù)責(zé)，工商所、食藥站、交管站等部門配合。

4.治臟。主要任務(wù)：加大街面和人行道的清掃保潔力度；生活垃圾定點(diǎn)定時投放，及時清運(yùn)；及時清理路邊泥沙、石塊；加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、辦公區(qū)域及樓院衛(wèi)生整治，逗硬落實(shí)“門前五包”責(zé)任制。居委會牽頭負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)級各單位配合。

5.治噪。主要任務(wù)：整治廣場、工地、經(jīng)營門市、娛樂場所、車輛等噪聲擾民。居委會牽頭負(fù)責(zé)，建管等配合。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)整鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長李明元同志任組長，副鎮(zhèn)長李明山同志任副組長，各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。

(二)明確工作責(zé)任。實(shí)行“轄區(qū)負(fù)責(zé)”的工作推進(jìn)機(jī)制，各牽頭責(zé)任部門要認(rèn)識負(fù)責(zé)本職工作，落實(shí)具體人員，任務(wù)到時段、到點(diǎn)位、到人員，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

(三)逗硬獎懲。鎮(zhèn)政府在社區(qū)場鎮(zhèn)管理費(fèi)預(yù)算資金外單列2萬元，對社區(qū)居委會進(jìn)行環(huán)治績效考核，對其它村在公共運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中預(yù)留0.5萬元作為環(huán)治考核經(jīng)費(fèi)，以季度考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)（附考核細(xì)則和獎懲辦法）。采取明察暗訪的形式，按照《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理考核評分細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對街道社區(qū)、公路沿線衛(wèi)生整治的情況進(jìn)行全面檢查， ……此處隱藏15802個字……工作加強(qiáng)引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理，注重實(shí)效，通過課題研究帶動課改。要求各科組根據(jù)在課堂教學(xué)改革中遇到的問題，確定研究課題，課題組要有明確分工，落實(shí)活動安排，在教學(xué)過程中不斷修改，完善，待條件成熟后申請立項(xiàng)。

（三）、穩(wěn)步推進(jìn)課堂教學(xué)改革。通過課堂教學(xué)改革，初步建立富有我校特色的新課程體系和評價模式。堅持以培養(yǎng)學(xué)生思想道德素質(zhì)為核心，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、解放思想，實(shí)事求是。課堂教學(xué)改革要本著實(shí)事求是的原則，一定要切合學(xué)校的實(shí)際，學(xué)生的實(shí)際。在課改中遇到的問題，要正確對待，大膽創(chuàng)新，量力而為，積累經(jīng)驗(yàn)。

2、全員參與，共同推進(jìn)。課堂教學(xué)改革離不開各方面的緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)。教導(dǎo)處要積極鼓勵教師之間，師生之間加強(qiáng)合作對話，資源共享互補(bǔ)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想先行。課堂教學(xué)改革成功與否關(guān)系學(xué)生的健康發(fā)展，關(guān)系學(xué)校的發(fā)展，因此，學(xué)校要求教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立現(xiàn)代教育教學(xué)理念，把課改變成每個教師的自覺行動，將提高學(xué)生的綜合素質(zhì)作為教育教學(xué)的首要目標(biāo)。

4、開拓創(chuàng)新，以人為本。學(xué)校要注重營造尊重人才，鼓勵創(chuàng)新，民主開放的教育教學(xué)氛圍，充分發(fā)揮教師，學(xué)生在課改工作中的主體地位。

（四）、教研工作時間安排表：月份 內(nèi)容

9月

1、制定各學(xué)科教學(xué)計劃、科組計劃，訂好班務(wù)計劃、畢業(yè)班工作計劃。

2、表彰各類學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀和成績進(jìn)步的學(xué)生。

3、各學(xué)科對上學(xué)期期末檢測質(zhì)量分析研究。

4、開展推門聽課活動，為課堂教學(xué)改革積聚素材。

10月

1、召開畢業(yè)班教師會，學(xué)生大會。

2、各科組集體備課，開展課改教研活動。

3、做好月考工作。

4、做好教學(xué)五環(huán)節(jié)量化考核工作。

5、召開課改教研座談會，為《課堂教學(xué)改革行動方案》最后定稿。

6、上交《課堂教學(xué)改革行動方案》。

7、繼續(xù)開展推門聽課活動。

11月

1、各科組繼續(xù)開展教研活動。

2、科組集體備課。

3、組織全校教師進(jìn)行教研學(xué)習(xí)。

4、做好月考工作。

5、做好教學(xué)五環(huán)節(jié)量化考核工作。

12月

1、各科組集體備課。

2、做好月考工作。

3、做好教學(xué)五環(huán)節(jié)量化考核工作。

4、科組教研活動。

1—2月

1、做好教學(xué)五環(huán)節(jié)量化考核工作。

2、期末復(fù)習(xí)備考。

3、做好各年級期末試備考、監(jiān)考、評卷等組織工作

4、寫好學(xué)生家庭素質(zhì)報告書。

5、評選優(yōu)秀論文、課例。

6、評選先進(jìn)科組、教改積極分子。

一、成立緊急醫(yī)療救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xx

副組長：xx

成員：xxx

下設(shè)辦公室，設(shè)在市急救指揮中心，xx兼任辦公室主任，成員由市急救指揮中心全體工作人員組成。

職責(zé)：

1.及時、準(zhǔn)確收集突發(fā)事故的動態(tài)情況；

2.確定臨時現(xiàn)場搶救方案；

3.組織開展現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)工作和傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)工作；

4.合理安排、分配醫(yī)療救護(hù)力量，調(diào)配各醫(yī)院的應(yīng)急床位和急救物品；

5.保證醫(yī)療救護(hù)工作的各種物資供應(yīng)，做好搶救人員的生活保障；

6.慰問傷病員，并組織專家指導(dǎo)搶救危重病人；

7.保持與市緊急救援指揮中心的緊密聯(lián)系，及時匯總和報告醫(yī)療救護(hù)情況等。

二、急救醫(yī)院

急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院均承擔(dān)突發(fā)事故的急救任務(wù)。遇到重大事故需要動員全市醫(yī)療救護(hù)力量時，所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有義務(wù)承擔(dān)急救任務(wù)。

1.市人民醫(yī)院、中大五院、省中醫(yī)院珠海醫(yī)院、市第二人民醫(yī)院、香洲區(qū)人民醫(yī)院、遵醫(yī)五院為突發(fā)事故救護(hù)的主要醫(yī)院，主要負(fù)責(zé)各類危重病人的救治工作，市婦幼保健院主要負(fù)責(zé)兒科危重病人救護(hù)。

2.一級醫(yī)院主要負(fù)責(zé)癥狀較輕的病人的治療，在病人數(shù)量超出收治能力時應(yīng)將病人分流。一級醫(yī)院的病人原則上先轉(zhuǎn)二級醫(yī)院救治，危重病人轉(zhuǎn)三級醫(yī)院救治。

三、急救隊伍

三級醫(yī)院和二級綜合醫(yī)院成立三級醫(yī)療救護(hù)梯隊，一級醫(yī)院成立二級醫(yī)療救護(hù)梯隊。其它無院前急救任務(wù)的醫(yī)院，在接到命令后亦應(yīng)按要求立即組成救護(hù)隊做好準(zhǔn)備參加搶救工作。

第一梯隊：接到救援命令立即出發(fā)趕往現(xiàn)場實(shí)施搶救工作，二級和三級醫(yī)院4-5人，一級醫(yī)院2-3人，其中醫(yī)院負(fù)責(zé)人一名，為隊長，醫(yī)師與護(hù)士要合理搭配。

第二梯隊：為預(yù)備隊，在醫(yī)院急診科集中待命，現(xiàn)場需要時，立即前往現(xiàn)場支援。人員由4-5人組成，醫(yī)務(wù)科科長任隊長，醫(yī)師與護(hù)士比1:1（一級醫(yī)院不設(shè)此梯隊）。

第三梯隊：由留守醫(yī)院的全體員工組成，在醫(yī)院處理轉(zhuǎn)運(yùn)回來的傷員，負(fù)責(zé)實(shí)施院內(nèi)救護(hù)工作（一級醫(yī)院為第二梯隊）。

四、指揮網(wǎng)絡(luò)

珠海市急救指揮中心的通訊網(wǎng)絡(luò)為突發(fā)事故醫(yī)療救護(hù)指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，包括：

1.120計算機(jī)指揮調(diào)度系統(tǒng)；

2.與急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院之間的急救專線電話；

3.無線對講機(jī)系統(tǒng)；

4.救護(hù)車車載對講機(jī)；

5.急救通訊專用手機(jī)。

五、分流原則

傷員分流服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，并遵循以下原則。

1.非危重病人送就近醫(yī)院治療。在病人數(shù)量超出就近醫(yī)院收治能力時，病人先從就近一級醫(yī)院分流到二級醫(yī)院，再分流到三級醫(yī)院。

2.危重病人轉(zhuǎn)二級或三級醫(yī)院搶救，?？撇∪怂椭付ㄡt(yī)院。其中，危重復(fù)合傷、顱腦外傷病人送市人民醫(yī)院、中大五院救治，骨傷科病人轉(zhuǎn)送省中醫(yī)院珠海醫(yī)院，兒科危重病人轉(zhuǎn)送市婦幼保健院。

3.需轉(zhuǎn)省級醫(yī)院進(jìn)一步治療的，由救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家會診后負(fù)責(zé)聯(lián)系轉(zhuǎn)送事宜。

六、工作要求

1.突發(fā)事故造成人員傷亡時，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，精心組織，親自指揮，至少安排一名領(lǐng)導(dǎo)隨醫(yī)療救護(hù)組前往現(xiàn)場，至少有一名領(lǐng)導(dǎo)組織院內(nèi)救護(hù)工作。

2.各醫(yī)療單位接到突發(fā)事故通知后，要立即組織有關(guān)人員回到工作崗位，做好緊急醫(yī)療救護(hù)的各項(xiàng)工作，包括搶救設(shè)備、藥品、擔(dān)架、防護(hù)用具等物資準(zhǔn)備，組織醫(yī)療救護(hù)梯隊，安排手術(shù)室、病房和床位等。

3.各單位和個人要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度，遇到特殊情況和問題，要嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件及緊急信息請示報告制度。

4.單位領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人要保持通訊設(shè)備暢通。在未接到領(lǐng)導(dǎo)小組指示前，參加醫(yī)療救護(hù)工作的醫(yī)務(wù)人員必須堅守崗位，不能擅自離崗。

5.突發(fā)事故傷員必須堅持先搶救后交費(fèi)的原則，任何單位和個人不得推諉、搪塞、延誤病員的搶救時間，否則追究單位和當(dāng)事人責(zé)任。

6.要加強(qiáng)對應(yīng)急通訊系統(tǒng)及救護(hù)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，保證性能良好，救護(hù)車按要求備有車床、擔(dān)架、藥械等搶救必備物品并保證適用。