實用的工作方案五篇

為了確保工作或事情順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的工作方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面

試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓

入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結合，促進員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設施，預防火災到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。

二、、安全方面

1.防火

排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。

三、紀律：制定相關紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。

四、定期5s檢查、

1.5s定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。

2.辦公室管理人 員可以再次進行5s培訓，提高5s認識。

我是這個學期才接到這個班的，所以對班上幼兒的情況不是很清楚。我們班共有幼兒39名，其中男生14名，女生18名。

經(jīng)過一周與幼兒的相處，我班幼兒還存在許多不足之處：

1. 幼兒常規(guī)有些松懈，大部分幼兒注意力易分散;

2. 部分幼兒存在以自我為中心的思想，謙讓分享精神不足;

3. 個別幼兒的自理能力需進一步提高;

4. 幼兒自我表現(xiàn)意識需加強。

本學期我們將針對以上不足，對幼兒加強培養(yǎng)。通過幼兒的實際情況為依據(jù)制訂班務計劃如下。

一.教育工作

語言

1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能，使幼兒學會樂于并善于傾聽。

2.激發(fā)幼兒對口語表達的興趣，幫助幼兒正確、恰當?shù)剡\用口頭語言進行表達。

3.繼續(xù)了解圖書的基本構成，養(yǎng)成愛護圖書的習慣，能理解單頁多幅畫面與完整故事構成的關系。

4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同 ……此處隱藏5380個字……p>一、以人為本，加強領導，充分認識做好今夏“送清涼”

工作的重要意義

開展夏送清涼工作是本市各級退管會為廣大退休職工辦好事、做實事的一項傳統(tǒng)工作，也是弘揚中華民族大愛相助精神的具體體現(xiàn)。按照中央和本市有關文件精神,企事業(yè)單位仍應繼續(xù)做好退休人員的關愛工作。因此，各級退管會要從穩(wěn)定大局，構建和諧的高度充分認識做好“送清涼”工作的重要性和現(xiàn)實意義，以人為本，加強領導，切實增強做好這項工作的責任意識。

二、統(tǒng)籌整合資源，積極籌措資金，確?！八颓鍥觥惫ぷ髀涞綄嵦?/p>

1、各級退管會應認真落實“送清涼”工作的有關措施，及時予以部署，并加強企社聯(lián)系，形成工作合力，體現(xiàn)雙重關愛，使20xx年度的“送清涼”工作抓早抓好，落到實處。

2、各級退管會要積極爭取同級財政和黨、政、工各方的支持，尋求社會慈善團體單位愛心企業(yè)的幫助，積極籌措資金和物品，統(tǒng)籌整合送“清涼”資源，確保今年“送清涼”工作的有序開展。

三、突出重點，精心組織，增強“送清涼”工作的針對性

1、開展“送清涼”工作要把重點幫助與普遍關心結合起來，對獨居、高齡、孤老、身患重病、居住條件差、一老養(yǎng)一老、撫養(yǎng)殘疾子女等困難退休職工及退休勞模給予重點關心，特別要加強對關、停、并、轉(zhuǎn)企業(yè)退休職工送清涼工作的部署，并采取有效措施，幫助他們安度高溫季節(jié)。

2、各級退管干部和塊組長要深入基層，了解和掌握退休職工的實際狀況，做到物質(zhì)幫助和精神慰藉相結合，努力緩解退休職工實際困難。對特殊、重點對象等要積極與地區(qū)聯(lián)系、落實雙重關愛措施，讓他們感受到組織的溫暖。

3、各級退管組織要做好一級關心一級的工作，要關心工作在第一線的退管干部、塊組長和為老服務志愿者；尤其要關心曾經(jīng)為退休職工服務和為退管事業(yè)做出過貢獻的老退管干部。

希望各級退管會認真組織落實，在切實做好“送清涼”工作的同時，注意總結發(fā)揚工作中的創(chuàng)新方法和先進典型，并在10月30日前將相關的統(tǒng)計和總結書面上報市退管辦綜合服務部。

為進一步提升機關效能和服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進工業(yè)發(fā)展，根據(jù)《縣20xx年“企業(yè)服務年”工作實施方案》的要求，開展“企業(yè)評議部門”活動。現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、評議對象

評議對象包括涉企服務較多的24個部門，具體為：縣發(fā)改局，縣經(jīng)信局，縣科技局，縣公安局，縣財政（地稅）局，縣人力社保局，縣建設局，縣交通局，縣環(huán)保局，縣安監(jiān)局，縣辦事大廳管委會，縣防空辦，縣城管局，縣商務局，縣國土局，縣國稅局，縣工商局，縣質(zhì)監(jiān)局，縣藥監(jiān)局，市檢驗檢疫局現(xiàn)場辦，縣氣象局，縣供電局，縣消防大隊，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會。

二、評議內(nèi)容

評議內(nèi)容包括服務態(tài)度、辦事效率、政令暢通、廉政建設等4方面。具體內(nèi)容如下：

（一）服務態(tài)度。是否積極推行服務承諾制、首問責任制、一次性告知制等便民服務制度；是否做到文明用語、熱情服務、禮貌待人；單位工作人員是否存在作風粗暴、態(tài)度生硬等現(xiàn)象。

（二）辦事效率。是否做到應辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾、保證在承諾期限內(nèi)盡快辦理。

（三）政令暢通。是否積極貫徹落實縣委、縣政府各項決策和部署，特別是減輕企業(yè)負擔方面的決策和部署，做到有令即行、有禁即止，認真履職；是否存在“上有政策、下有對策”、陽奉陰違、我行我素等問題；是否嚴格依法行政、公正執(zhí)法，有無有法不依、執(zhí)法不嚴、徇私枉法等情況。

（四）廉政建設。是否廉潔行政，是否存在“吃、拿、卡、要”和亂收費、亂攤派、亂罰款、亂拉贊助等現(xiàn)象。

三、評議方式和時間安排

評議采用書面測評、電話測評和綜合評價的方法進行。

（一）書面測評

1、評議人員的確定

參加書面評議的總人數(shù)為600名，從企業(yè)負責人和個體工商戶中隨機抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意；②基本滿意；③不滿意。

等級量化計分標準共分三等，依次為：①滿意100分；②基本滿意70分；③不滿意0分。

3、評議得分的計算方法

書面評議總分為70分。被評議單位的得分為：（100分×滿意票數(shù)+70分×基本滿意票數(shù)+0分×不滿意票數(shù)）÷總得票數(shù)×0.7=書面評議得分

（二）電話評議

1、評議人員的確定

參加電話評議總人數(shù)為2400名（每個部門100名），從服務對象中隨機抽取。

2、評議等級的確定

評議等級共分三檔，依次為：①滿意；②基本滿意；③不滿意。

等級量化計分標準共分三等，依次為：①滿意100分；②基本滿意70分；③不滿意0分。

3、評議得分的計算方法

電話評議總分30分。被評議單位的得分為：（100分×滿意票數(shù)+70分×基本滿意票數(shù)+0分×不滿意票數(shù)）÷總得票數(shù)×0.3=電話評議得分

（三）綜合評價

出現(xiàn)以下3個方面情況，經(jīng)查實的，每件次在總得分上扣10分。

1、違反優(yōu)化發(fā)展環(huán)境五個“一律不準”以及效能問題被省、市、縣查處或被新聞媒體曝光的；

2、辦理企業(yè)“1890專線”交辦件不力被催辦的；

3、違反中央、省、市、縣決策部署，有令不行，有禁不止的。

四、評議時間安排及方法步驟

（一）評議時間安排

每季度組織一次書面測評和電話測評，每年年底縣紀委、縣政府糾風辦負責進行綜合評價，并公布評議結果。

（二）方法和步驟

1、宣傳發(fā)動。在縣級各新聞媒體公布舉報電話，廣泛深入宣傳“企業(yè)評議部門”活動。通過宣傳發(fā)動，使廣大企業(yè)了解、支持、參與評議活動，激發(fā)企業(yè)監(jiān)督部門熱情。

2、組織評議。本著公平、公正的原則，由縣紀委、縣政府糾風辦牽頭，開展書面評議、電話評議和綜合評價，縣經(jīng)信局、縣工商局、縣統(tǒng)計局予以配合。通過評議，發(fā)現(xiàn)和解決一批部門服務企業(yè)過程中存在的突出問題，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

3、整改落實。縣紀委、縣糾風辦對收集到的意見進行梳理、匯總和交辦，各部門要針對企業(yè)和工商戶反映的意見，認真進行整改，并及時上報整改情況。

五、評議結果的公布與運用

總得分90以上的定為滿意單位，總得分80-89分的定為基本滿意單位，總得分80分以下的定為不滿意單位。評議結果報縣委、縣政府審定后，發(fā)文進行通報，同時在媒體上予以公開。評議結果作為各類評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

六、工作要求

被評議單位要充分認識此次評議活動的重要意義，正確對待和虛心接受評議，要以評議工作為契機，查找工作差距，制定解決措施，認真開展整改；要界定職責權限，規(guī)范辦事程序，減少操作行為的隨意性，不斷提升服務水平，不斷強化人人都是發(fā)展環(huán)境、人人關心發(fā)展環(huán)境的意識，推進機關工作規(guī)范化、制度化和法治化，切實樹立“勤政、廉潔、務實、高效”形象，在全縣上下營造和諧、優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。