關(guān)于工作方案錦集七篇

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家收集的工作方案7篇，歡迎閱讀與收藏。

一、 定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1.xxx物業(yè)管理公司 2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

二、 代租、代收計(jì)劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

三、 收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)）

今年完成物業(yè)管理費(fèi)77.26萬元，代租、代辦費(fèi)29.80萬元（149×20%），一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為98.40萬元，其它收入8.66萬元。

四、 費(fèi)用支出控制計(jì)劃

今年其費(fèi)用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費(fèi)用），其中：

1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元（按現(xiàn)48人計(jì)算）

2.自擔(dān)水電費(fèi)：15.60萬元。

3.稅金：8.80萬元。

4.其它5.04萬元。

五、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。

2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

六、 綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。

2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）

1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。

2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

4. 消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。

5. 管路系統(tǒng)的更換。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)質(zhì)量觀為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹區(qū)教委1123工作思路，全方位加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)和管理工作，充分推動(dòng)干部教師做好畢業(yè)班工作的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新高度。

二、工作目標(biāo)

畢業(yè)班區(qū)級(jí)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)達(dá)到或超過區(qū)級(jí)平均水平，總體成績(jī)力爭(zhēng)在區(qū)級(jí)中等水平以上。具體目標(biāo)為區(qū)級(jí)檢測(cè)科目及格率全部達(dá)到100％，優(yōu)秀率力爭(zhēng)達(dá)到60％以上。

三、工作重點(diǎn)

（一）切實(shí)提高干部教師思想認(rèn)識(shí)水平，統(tǒng)一到“努力為高一級(jí)學(xué)校輸送合格的新生”這個(gè)目標(biāo)上來。

（二）加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和時(shí)間觀念，努力追求新知學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)的高效率。

（三）充分調(diào)動(dòng)干部教師工作的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造和諧、拼搏、奮進(jìn)的良好氛圍。

四、具體措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，提高對(duì)畢業(yè)班工作的認(rèn)識(shí)水平

1、責(zé)任重于泰山。完小領(lǐng)導(dǎo)必須樹立“完小主任是完小教育質(zhì)量第一責(zé)任人”的理念。對(duì)畢業(yè)班工作應(yīng)給以高度重視，從“領(lǐng)導(dǎo)”角度說就是要要率領(lǐng)和引導(dǎo)本校師生滿懷信心做好畢業(yè)班工作，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，充分挖掘和利用校內(nèi)外一切有力于做好畢業(yè)班工作的各種資源，保證畢業(yè)班工作圓滿完成。從“主任”角度講，即一個(gè)單位的主要責(zé)任人，畢業(yè)班工作做得好與差，都與主任緊密相關(guān)。因此要有壓力，變壓力為動(dòng)力，由動(dòng)力變行為，真正實(shí)現(xiàn)中心校的工作要求，達(dá)到區(qū)教委1123工作思路中關(guān)于“向上一級(jí)輸送合格新生”的工作目標(biāo)。

2、勇敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。畢業(yè)班教師是完成預(yù)定目標(biāo)的中堅(jiān)力量。因此要具有艱巨的使命感，表現(xiàn)出較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。要勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，冷靜分析，沉著應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮自身的聰明才智。講奉獻(xiàn)，重實(shí)效。要講方法，重效率。講合作，重效益。

（二）加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理，努力提高教學(xué)效益

1、細(xì)節(jié)決定成敗。各校要對(duì)畢業(yè)班教師的教學(xué)工作勤于管理，從備、講、練、批、復(fù)、考等教學(xué)環(huán)節(jié)上入手，緊密關(guān)注課堂教學(xué)，引導(dǎo)教師明明白白的教，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的教，提高每節(jié)課的教學(xué)效益。緊密關(guān)注每一次的質(zhì)量檢測(cè)，悉心掌控成績(jī)走向。指導(dǎo)師生認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，。緊密關(guān)注學(xué)困生，同教師一起想方設(shè)法，盡早、盡快、盡最大努力加以彌補(bǔ)。

2、發(fā)揮教研實(shí)效。本學(xué)期三、四月份各一次，中心校將誠懇邀請(qǐng)進(jìn)校六年級(jí)教研員來校指導(dǎo)。爭(zhēng)取在語文閱讀教學(xué)和數(shù)學(xué)應(yīng)用題教學(xué)上有所突破。

3、做時(shí)間的主人。畢業(yè)班新課教學(xué)任務(wù)爭(zhēng)取在四月底前完成。中心校和各校要給畢業(yè)班教師提供相對(duì)比較充裕的時(shí)間和空間，盡量減少對(duì)畢業(yè)班教師的影響。相關(guān)問題待中心校領(lǐng)導(dǎo)研究后立即通知各校。

4、精擬復(fù)習(xí)計(jì)劃。各校要依據(jù)時(shí)間和復(fù)習(xí)任務(wù)制定較為可行的畢業(yè)班復(fù)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施復(fù)習(xí)，要精選習(xí)題，及時(shí)反饋，鞏固和提高練習(xí)效果。

5、重視考試研究。中心校及各完小干部和教師要積極參加有關(guān)畢業(yè)班內(nèi)容的區(qū)級(jí)培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)資料的整理、分析和研究。模擬檢測(cè)題中要充分體現(xiàn)培訓(xùn)中的相關(guān)信息。提供認(rèn)真研讀六年級(jí)考試說明，掌握考試的各種題型，有針對(duì)性的加以訓(xùn)練和指導(dǎo)。

6、能力來自積累。各校要積極定購畢業(yè)班復(fù)習(xí)資料，力爭(zhēng)人手一套，分層指導(dǎo)，發(fā)揮資料作用。組織學(xué)生用好東方少年讀寫版，引導(dǎo)學(xué)生多讀多寫，提高閱讀能力和寫作水平。

7、做好模擬演練。中心校將在五月底和六月初進(jìn)行兩次模擬檢測(cè)，一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，檢驗(yàn)復(fù)習(xí)效果，檢測(cè)師生心理承受能力。各校要在5月25前上交模擬卷一套。(語數(shù)英)

8、合作共享共榮。中心校和各校要積極搜集有關(guān)信息，諸如模擬試卷，訓(xùn)練方法等。加強(qiáng)信息溝通，樹立全局觀念和合作意識(shí)，共同提高訓(xùn)練水平和實(shí)戰(zhàn) ……此處隱藏3251個(gè)字……，全面提升服務(wù)理念、服務(wù)水平、辦事程序、政務(wù)公開、廉潔從政、依法行政等方面能力，努力塑造街道社會(huì)事業(yè)隊(duì)伍的良好形象。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)；有優(yōu)良的工作作風(fēng)；有健全的服務(wù)機(jī)制；有滿意的工作效果。服務(wù)環(huán)境干凈整潔；服務(wù)態(tài)度熱情禮貌；便民措施齊全周到；服務(wù)效率快捷高效；服務(wù)監(jiān)督渠道暢通。

三、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：徐

副組長(zhǎng)：徐陳王

組員：楊何華錢

參與單位：勞動(dòng)保障科，民政科，計(jì)生辦，殘疾

四、創(chuàng)建思路：

1、加大創(chuàng)建宣傳。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定和要求，以“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，提高工作人員的思想政治素質(zhì)和道德水平，增強(qiáng)愛民、為民、便民、利民的自覺性和“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。實(shí)行政務(wù)、事務(wù)公開制度，完善服務(wù)承諾制度，建立首問負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立制約機(jī)制，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，規(guī)范行政行為。

3、改進(jìn)工作作風(fēng)。端正服務(wù)理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高工作水平，更好地為發(fā)展服務(wù)，為基層服務(wù)，為群眾服務(wù)。

4、解決突出問題。深入調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，從群眾普遍關(guān)心、與群眾切身利益密切相關(guān)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題入手，努力為群眾辦實(shí)事辦好事。每個(gè)基層單位要推出具體實(shí)在、有特點(diǎn)的惠及群眾的實(shí)事和好事。

五、創(chuàng)建內(nèi)容：

1、隊(duì)伍建設(shè)方面?；鶎咏M織齊全，班子團(tuán)結(jié)有力，科室干部帶頭貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，科室職工敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、樂于奉獻(xiàn)，有服務(wù)意識(shí)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

2、制度建設(shè)方面。各項(xiàng)工作制度健全，學(xué)習(xí)教育經(jīng)常；崗位責(zé)任明確，管理規(guī)范有序；監(jiān)督機(jī)制完善，責(zé)任追究落實(shí)。對(duì)違反規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定的工作人員有具體的處罰措施，做到了獎(jiǎng)懲分明、處罰有力。

3、作風(fēng)建設(shè)方面。實(shí)行政務(wù)（業(yè)務(wù)）公開，公開辦事程序、辦事結(jié)果；及時(shí)了解民情、聽取民意，多渠道發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，科室職員工作中無“冷、硬、頂、橫”現(xiàn)象和利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違紀(jì)行為。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。工作人員掛牌服務(wù)；業(yè)務(wù)熟練，辦事快捷；用語文明，態(tài)度和藹；制度落實(shí)，作風(fēng)優(yōu)良。辦事窗口有辦事公開指南和公開服務(wù)承諾。執(zhí)法和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，行業(yè)風(fēng)氣不斷好轉(zhuǎn)，在糾風(fēng)辦組織的評(píng)議中，廣大人民群眾的滿意率和認(rèn)可度較高。

一、安全管理概述

安全管理是物業(yè)管理的重要組成部分,在安全管理方面,我們將充分運(yùn)用公司管理各類物業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),利用現(xiàn)代化的管理手段,依靠各種先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與工具,科學(xué)組織,精心安排,提供高水平、高水準(zhǔn)、全方位的安全管理,確保貴廠廠區(qū)所有工作人員的安全。

建立完善的管理體系，明確具體的崗位職責(zé)，以“精干高效、一專多能”為原則，是保安隊(duì)伍保證服務(wù)成效的前提。推行整個(gè)服務(wù)中心統(tǒng)一管理和各部門高度配合的管理方式，營(yíng)造具有濃郁文化氣息的企業(yè)文化氛圍，把人與自然更好的融合。在保安管理工作中，推行激勵(lì)機(jī)制多樣化、監(jiān)督機(jī)制系統(tǒng)化、自我約束機(jī)制自律化、反饋處理機(jī)制迅速化，建立科學(xué)的管理系統(tǒng)。遵循“以人為本”的服務(wù)管理理念，確保公司廠區(qū)各項(xiàng)工作安全順暢進(jìn)行。 二、安全管理目標(biāo)

1、維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序，使人員進(jìn)出井然有序 2、日常辦公、休閑環(huán)境安全、舒適 3、重大活動(dòng)順利進(jìn)行 4、突發(fā)事件迅速得到解決

5、確保廠區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)，無車輛失竊事件。6.治安案件發(fā)生率為0，交通事故處理率100%。 三、安全管理方式

1、建立交互式聯(lián)動(dòng)治安網(wǎng)絡(luò)

（1）在廠區(qū)設(shè)立流動(dòng)崗哨,實(shí)行24小時(shí)巡邏制。做到每二小時(shí)巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。 （2）遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過對(duì)講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行支援。

（3）與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請(qǐng)其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢(shì)、特點(diǎn)及防范方法和技能。

2、充分發(fā)揮電子巡更系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

（1）保安巡檢人員持識(shí)讀器按照事先規(guī)定的時(shí)間和線路進(jìn)行巡查，同時(shí)用識(shí)讀器觸碰線路上安裝的信息鈕，準(zhǔn)確記錄到達(dá)的地點(diǎn)及時(shí)間。

（2）屏幕上顯示巡檢員的巡檢地點(diǎn)及到達(dá)時(shí)間，為管理者提供重要管理信息，使人員管理更科學(xué)化，更具準(zhǔn)確性。 3、緊急情況下應(yīng)急處理措施

（1）發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異?，F(xiàn)象時(shí),保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場(chǎng),控制局面,爭(zhēng)取主動(dòng)。

（2）迅速調(diào)動(dòng)人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。

（3）發(fā)生案件時(shí),立即報(bào)警并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。

（4）保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),沉著、機(jī)智實(shí)施處理,并向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告。

四、保安部人員崗位設(shè)置

中航工業(yè)貴廠保安配置表

五、崗位職責(zé)

（一）保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)保安工作，監(jiān)督和指導(dǎo)做好執(zhí)勤工作，及時(shí)糾正和記錄違紀(jì)違章現(xiàn)象。根據(jù)上級(jí)指示組織分布各崗位具體工作。

2、檢查保安人員的著裝儀容、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，保管好配備的保安設(shè)施、設(shè)備等物品；做好物品的發(fā)放和使用記錄。

3、對(duì)新入職保安員要進(jìn)行培訓(xùn)，包括對(duì)講機(jī)的使用方法、崗位職責(zé)要求及各種記錄的填寫。

4、及時(shí)做好上傳下達(dá)和請(qǐng)示匯報(bào)工作。不定期檢查各崗位的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題。

5、能夠在緊急情況下全面組織指揮，處理好一般性的緊急事件和員

工的投訴。

6、落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故的發(fā)生，工作中有處理不了的事應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

7、保安是一個(gè)整體要有團(tuán)體精神、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，保安隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)其隊(duì)員做好經(jīng)常性思想工作，熟悉和掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)和工作能力。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

9、每天召開班前會(huì)，布置工作內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)及公司管理制度。 （二）保安人員崗位職責(zé)

1、保安員應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉公辦事，大膽工作，不徇私情，保持高度的警覺性敢于挺身而出制止犯罪活動(dòng)和違法亂紀(jì)行為。

2、具有服務(wù)意識(shí)，儀表端莊，著裝干凈整潔，禮貌待人，秉承“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“敬客、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

3、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握服務(wù)技巧，熟悉崗位任務(wù)及要求。 4、服從指揮，聽從安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。

5、按時(shí)到崗，交接后換崗，堅(jiān)守崗位，不脫崗。

6、保安員在遇到員工之間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，應(yīng)預(yù)以協(xié)調(diào)，采取控制措施，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化。

7、監(jiān)控室保安員與各部位保安員保持緊密協(xié)作與交流，最大限度的。