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    2. 工作方案

      時(shí)間:2025-09-12 00:15:09
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      為確保事情或工作順利開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編精心整理的工作方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作方案 篇1

      一、基本情況

      我校共有9個(gè)班,我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書(shū)室借書(shū)看。今年,學(xué)校圖書(shū)室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),教師的支持與配合下,認(rèn)真貫徹國(guó)家教委《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規(guī)程》,積極主動(dòng)地服務(wù),以充分發(fā)揮圖書(shū)室對(duì)實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。

      二、工作目標(biāo)

      1.抓好藏書(shū)建設(shè)。

      藏書(shū)建設(shè)是開(kāi)展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。我室將在圖書(shū)總數(shù)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,努力提高藏書(shū)質(zhì)量,調(diào)整藏書(shū)結(jié)構(gòu)。目前,書(shū)庫(kù)中的部分教師教科研讀物較為陳舊,觀點(diǎn),理論已跟不上當(dāng)前的教育形式,這些圖書(shū)將逐步剔除更新,此外,書(shū)庫(kù)中還將適當(dāng)增加一些作文讀物,以滿足七八年級(jí)學(xué)生需要。新增圖書(shū)將全部用電腦錄入與電腦管理。

      2.拓寬服務(wù)渠道。

      (1)服務(wù)于教學(xué)工作。

      教學(xué)實(shí)踐離不開(kāi)教育教學(xué)理論的指導(dǎo),我室將通過(guò)編制專(zhuān)題匯編集、目錄索引為學(xué)校的各科教研課題服務(wù),讓圖書(shū)發(fā)揮更大的作用。

      (2)服務(wù)于學(xué)生。

      開(kāi)放學(xué)生閱覽室,管理好班級(jí)圖書(shū)箱,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),促進(jìn)圖書(shū)流通。

      (3)提高管理水平。

      積極參加教委組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展班級(jí)圖書(shū)管理員培訓(xùn)講座,培養(yǎng)學(xué)生自主服務(wù)能力。

      三、具體的措施

      1.對(duì)新書(shū)進(jìn)行登記、上架,以便盡快方便師生借閱。

      2.對(duì)新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書(shū)借閱知識(shí)講座,讓其對(duì)學(xué)校圖書(shū)館有初步認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)生圖書(shū)管理員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

      3. 學(xué)生圖書(shū)室全天開(kāi)放。(其中中午12:00---14:00,下午3:40---4:50為各班輪借時(shí)間,每班每周輪借一次:其余下課時(shí)間為各班學(xué)生自由借閱時(shí)間。)

      4.學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于5冊(cè)。

      5.教師借書(shū),要做好借閱記錄,每期不少于五次。

      6.圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)為教師學(xué)生提供所需材料。

      工作方案 篇2

      “三流

      企業(yè)重生產(chǎn),二流企業(yè)重制度,一流企業(yè)重管人?!币粋€(gè)企業(yè),如果沒(méi)有了人,企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為,企業(yè)要想提升管理水平,朝正規(guī)化方向發(fā)展,必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理,必須從如下幾方面入手:

      一、人力資源規(guī)劃

      1.根據(jù)公司實(shí)際狀況及對(duì)人力資源的需求,選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu);

      2.進(jìn)行各崗位工作分析,制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說(shuō)明書(shū);

      3.建立人力資源管理體系,不斷完善各類(lèi)企業(yè)管理制度,包括:基本制度,管理制度,技術(shù)規(guī)范,業(yè)務(wù)規(guī)范,個(gè)人行為規(guī)范等;努力使企業(yè)朝著科學(xué)化,規(guī)范化,制度化方向發(fā)展;

      4.編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行,一個(gè)人力資源管理者,必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算,包括:人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、招聘費(fèi)用等,做好成本方面的控制,懂得用最少的錢(qián)辦最好的事的道理。

      二、人事招聘管理

      (一).人員招聘的途徑

      1.根據(jù)不同的招聘人員的需求,選擇最恰當(dāng)?shù)恼衅盖?,做到在花費(fèi)最低的情況下,為公司招到最合適的人才。

      2.根據(jù)公司實(shí)際情況,制定一套完善的人才測(cè)評(píng)體系,為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

      3.招聘人才,以德為先,要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平,對(duì)于那些不學(xué)無(wú)術(shù),散慢隨意的人員,堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。

      (二)尊重人才,發(fā)揮他們的特長(zhǎng),用心留住人才。

      1.對(duì)新來(lái)的人員,一定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn),讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境,給他們的家的感覺(jué);

      2.定期舉行員工代表會(huì)議,及時(shí)解決員工工作上和生活中存在的困難;

      3.努力營(yíng)造和諧,民主,團(tuán)結(jié),向上的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感;

      4.對(duì)于重要崗位的人才,一定要提供給他們具有競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性的薪酬福利待遇;.

      5.建立員工申訴程序,溝通渠道暢通無(wú)阻;

      6.提供員工充分發(fā)揮潛能的空間,尊重員工,讓員工享有成就感。

      (三)勞資糾紛問(wèn)題

      1.以勞動(dòng)合同法為依據(jù),制訂切實(shí)可行的公司管理規(guī)章制度,合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),盡可能避免勞資糾紛的發(fā)生;

      2.解雇員工必須有理有據(jù),符合解雇條件;因此要注意平時(shí)員工犯錯(cuò)時(shí)證據(jù)的收集與保留;

      3.一旦發(fā)生勞資糾紛,本著協(xié)商解決的原則,雙方平等相處,互相協(xié)商,盡量將大事化小,小事化了;

      4.提倡人性化管理,尊重員工,善待員工,平時(shí)處理好了與員工的關(guān)系,會(huì)減少很多勞資糾紛,就算一旦發(fā)生了,解決起來(lái)也不會(huì)那么復(fù)雜麻煩。

      (四)做好離職員工面談工作。

      1.直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談,了解員工離職的真正原因;

      2.對(duì)于可留的員工,想方設(shè)法留下來(lái);對(duì)于不想留的員工則讓其自然離職;

      3.告訴員工善始善終,堅(jiān)持到最后的道理,不要以為準(zhǔn)備離職了就抱有隨隨便便,做一天和尚撞一天鐘的心態(tài);

      4.定期對(duì)離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析,從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,以便于更好地完善今后的管理。

      (五)做好人事檔案管理工作

      1.公司所有員工必須要有詳細(xì)的人事檔案資料在人事部存檔,一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容:A、員工入職登記表(必須按表格要求詳細(xì)填寫(xiě));

      B、身份證復(fù)印件;C、學(xué)歷及相關(guān)證件復(fù)印件;D、員工照片;E、勞動(dòng)合同;F、培訓(xùn)記錄;G、人事異動(dòng)記錄等。

      2、人事檔案應(yīng)分部門(mén)歸類(lèi)存檔,在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開(kāi)存放。

      3、所有員工個(gè)人人事資料要及時(shí)輸入電腦人事系統(tǒng)。

      4、對(duì)于人事檔案要定期整理,一般一個(gè)星期整理一次,確保人事檔案準(zhǔn)確無(wú)誤。

      5、做好勞動(dòng)合同簽訂工作,自員工入職之日算起,一個(gè)月內(nèi)必須與員工簽定勞動(dòng)合同,在填寫(xiě)勞動(dòng)合同時(shí),必須做到填寫(xiě)完整,準(zhǔn)確,并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

      三、培訓(xùn)管理工作

      1.建立和完善培訓(xùn)管理體系;

      2.培訓(xùn)之前要做好宣傳教育工作,讓所有人意識(shí)到:培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉;企業(yè)要發(fā)展就必須離不開(kāi)培訓(xùn);

      3.進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查;

      4.根據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合公司實(shí)際,制定出培訓(xùn)計(jì)劃;

      5.做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算工作;

      6.組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,重點(diǎn)還要做好培訓(xùn)后效果評(píng)估工作;

      7.培訓(xùn)課程要講究實(shí)用性;培訓(xùn)方式要講究靈活性;同時(shí)要做好培訓(xùn)講師的選擇和培養(yǎng)工作;……此處隱藏10511個(gè)字……、村(居)委會(huì)、內(nèi)保單位的治保積極分子及其他社會(huì)力量,開(kāi)展街面、小區(qū)、大院巡邏監(jiān)控,做到每條街道、每個(gè)小區(qū)、每個(gè)大院、每棟樓房都有人員看守。每個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)要落實(shí)1―2人專(zhuān)門(mén)看護(hù),嚴(yán)禁在零售點(diǎn)燃放煙花爆竹。

      20xx年2月7―22日,要組織有關(guān)部門(mén)和單位對(duì)禁放場(chǎng)所和重大危險(xiǎn)源部位實(shí)行一對(duì)一24小時(shí)守護(hù),特別是要落實(shí)居民小區(qū)化糞池的巡查和守護(hù)力量。區(qū)公安消防支隊(duì)要制訂消防滅火預(yù)案,指導(dǎo)監(jiān)督限放區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位和社區(qū)組織自備消防力量進(jìn)行消防滅火演練,重點(diǎn)時(shí)段啟動(dòng)二級(jí)戰(zhàn)備,隨時(shí)做好撲火準(zhǔn)備。區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委要指導(dǎo)督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),制訂傷員救治工作預(yù)案,確保受傷人員得到救治。如遇到空氣重污染極端天氣時(shí),區(qū)環(huán)保局要及時(shí)預(yù)警,區(qū)安監(jiān)局、區(qū)供銷(xiāo)社要及時(shí)組織零售網(wǎng)點(diǎn)和批發(fā)企業(yè)停止銷(xiāo)售及配送,并引導(dǎo)市民自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定,停止燃放煙花爆竹。區(qū)公安局要加強(qiáng)巡邏檢查,及時(shí)制止違規(guī)燃放行為。

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府有關(guān)部門(mén)和有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)六個(gè)一工作(制訂一個(gè)方案、召開(kāi)一次大會(huì)、簽訂一份責(zé)任書(shū)、形成一個(gè)紀(jì)要、組織一次督查、每月召開(kāi)一次工作例會(huì)),切實(shí)達(dá)到四個(gè)有標(biāo)準(zhǔn)(工作組織有方案、階段工作有部署、安排工作有會(huì)議、貫徹過(guò)程有督查),確保本地區(qū)、本部門(mén)、本單位燃放煙花爆竹安全管理工作有力、有序、有效推進(jìn)。

      (二)強(qiáng)化督導(dǎo),嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。區(qū)監(jiān)察局要加大對(duì)燃放煙花爆竹安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查力度,督促落實(shí)工作措施和責(zé)任;監(jiān)督各單位各部門(mén)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款購(gòu)買(mǎi)贈(zèng)送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》要求情況。對(duì)因燃放煙花爆竹安全管理工作措施不到位、工作不落實(shí)引發(fā)事故的,將依法依規(guī)追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

      (三)暢通信息,及時(shí)報(bào)送情況。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府有關(guān)部門(mén)和有關(guān)單位要加強(qiáng)與區(qū)燃放辦的工作聯(lián)系,落實(shí)專(zhuān)人匯總、報(bào)送相關(guān)工作情況。20xx年春節(jié)期間燃放煙花爆竹安全管理工作方案及工作總結(jié),請(qǐng)分別于20xx年1月15日和2月24日前報(bào)送區(qū)燃放辦。

      區(qū)燃放辦地址:xxxx號(hào);郵編:xx

      聯(lián)系人:王xx

      值班電話:xx

      舉報(bào)電話:xx 傳真電話:xx

      電子郵箱:xx

      工作方案 篇8

      為保證我區(qū)市場(chǎng)藥品質(zhì)量,保障公眾用藥安全有效,根據(jù)《市藥品、醫(yī)療器械和藥用包裝材料質(zhì)量抽驗(yàn)程序》以及市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于《年市藥品、醫(yī)療器械和藥包材質(zhì)量抽驗(yàn)計(jì)劃的通知》的要求,結(jié)合我區(qū)藥品質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)際情況,特?cái)M定區(qū)年度藥品質(zhì)量抽驗(yàn)實(shí)施方案,計(jì)劃如下:

      一、抽驗(yàn)原則:

      遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。今年重點(diǎn)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)品種抽樣的針對(duì)性,切實(shí)提高發(fā)現(xiàn)藥品存在質(zhì)量隱患的能力,充分體現(xiàn)藥品質(zhì)量安全監(jiān)管的目標(biāo)和效能。

      二、抽驗(yàn)總數(shù)和對(duì)象:

      (一)全年計(jì)劃藥品監(jiān)督抽驗(yàn)數(shù)為500件,抽驗(yàn)對(duì)象為區(qū)內(nèi)飲片生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及零售藥店,其中420件按比例落實(shí)到具體單位,另外預(yù)留80件作為機(jī)動(dòng)。

      (二)藥品生產(chǎn)企業(yè)(包括原輔料)的日常監(jiān)督抽驗(yàn)由市局和分局按《年本市藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃》(另行下達(dá))組織實(shí)施。

      (三)專(zhuān)項(xiàng)、評(píng)價(jià)抽驗(yàn)根據(jù)需要由市局安排另行組織。

      (四)xx年度發(fā)生過(guò)藥品質(zhì)量問(wèn)題的單位作為重點(diǎn)抽驗(yàn)對(duì)象。

      三、重點(diǎn)抽驗(yàn)品種:

      根據(jù)國(guó)家局要求和本市監(jiān)管實(shí)際與藥品的特點(diǎn),對(duì)以下產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)行抽驗(yàn):

      (一)近兩年轉(zhuǎn)制、法人變更和主要管理層人員發(fā)生變化的藥品批發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品;

      (二)05版藥典提高標(biāo)準(zhǔn)的品種;

      (三)高風(fēng)險(xiǎn)品種(注射劑、大輸液、生物制品等);

      (四)近兩年各級(jí)藥品質(zhì)量抽驗(yàn)不合格企業(yè)的品種;

      (五)不良反應(yīng)較多的產(chǎn)品;

      (六)本市醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購(gòu)以及本區(qū)統(tǒng)一采購(gòu)的品種;

      (七)降價(jià)幅度較大的品種和同種價(jià)格相差懸殊的低價(jià)藥品。

      四、計(jì)劃抽驗(yàn)監(jiān)督比例:

      全年計(jì)劃抽樣構(gòu)成比例:公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)151件,占36%;藥品批發(fā)企業(yè)(含飲片生產(chǎn)企業(yè))45件,占11%;零售藥店104件,占25%;民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)100件,占24%,醫(yī)保內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)20件,占5%;機(jī)動(dòng)80件作為涉案抽樣、專(zhuān)項(xiàng)抽樣。

      藥品抽驗(yàn)比例為:飲片:中成藥:西藥比例為:04:3.6(+0.5):6(+0.5)(醫(yī)院制劑、飲片生產(chǎn)企業(yè)抽驗(yàn)不列入上述比例范圍)

      五、抽驗(yàn)頻度:

      (一)突出對(duì)藥品的源頭生產(chǎn)企業(yè)(包括原輔料)的抽驗(yàn)力度,原則上每年不少于4次;對(duì)其生產(chǎn)品種進(jìn)行全覆蓋抽驗(yàn);

      (二)抓好藥品批發(fā)企業(yè)以及2家飲片生產(chǎn)企業(yè)的抽驗(yàn)工作,每年每家不少于2次,覆蓋率100%;

      (三)強(qiáng)化民辦綜合性醫(yī)院、公立醫(yī)院藥房和經(jīng)濟(jì)藥店的管理,全年每家2次抽驗(yàn),覆蓋率100%;

      (四)有效提高單體藥房的監(jiān)管,抽樣覆蓋率達(dá)100%,平均每家抽樣2件;

      (五)適度加強(qiáng)區(qū)內(nèi)大型企業(yè)醫(yī)保內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的抽樣工作,覆蓋率35%,平均每家抽樣3件;

      六、抽驗(yàn)方法:

      (一)由分局向被抽驗(yàn)單位發(fā)出《年度藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃書(shū)》;

      (二)抽驗(yàn)前,先由分局向被抽驗(yàn)單位發(fā)出《藥品抽樣指令單》;

      (三)分局執(zhí)行任務(wù)的抽樣人員按《藥品抽樣指令單》擬定的抽驗(yàn)日期、品種和件數(shù),到被抽驗(yàn)單位進(jìn)行抽樣。(涉案、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)除外);

      (四)對(duì)被抽驗(yàn)單位進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查,填寫(xiě)“藥品抽樣現(xiàn)場(chǎng)檢查情況表”;

      (五)被抽驗(yàn)的檢品輸入抽樣系統(tǒng),然后送指定的藥檢所檢驗(yàn)。

      七、抽驗(yàn)要求:

      (一)藥品批發(fā)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的每次抽樣藥品貨值(按進(jìn)貨價(jià)計(jì))不超過(guò)5000元;藥品零售企業(yè)每次抽樣藥品貨值(按進(jìn)貨價(jià)計(jì))不超過(guò)1000元;

      (二)為有效確保本年度藥品抽驗(yàn)工作任務(wù)高效、及時(shí)、保質(zhì)保量地完成,分局嚴(yán)格落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本年度的藥品抽驗(yàn)工作,在藥品抽驗(yàn)工作運(yùn)行上達(dá)到“三性”即規(guī)范性、合法性、公正性。

      (三)檢驗(yàn)結(jié)果無(wú)論是合格或不合格,均在接到報(bào)告書(shū)后2個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)送達(dá)被抽驗(yàn)單位(合格的為郵寄送達(dá),不合格的直接送達(dá)),對(duì)從經(jīng)營(yíng)企業(yè)或使用單位抽樣的本市生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的不合格藥品應(yīng)負(fù)責(zé)送達(dá)生產(chǎn)企業(yè);

      (四)為了體現(xiàn)抽樣的針對(duì)性和有效性,加強(qiáng)日常監(jiān)管和抽樣相結(jié)合,在日常監(jiān)督檢查中一旦發(fā)現(xiàn)有可能影響藥品質(zhì)量的行為存在,可采取對(duì)藥品進(jìn)行抽樣的措施(作為非計(jì)劃抽樣);

      (五)分局可根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展藥品質(zhì)量的“追蹤溯源”工作,對(duì)藥品不合格的原因進(jìn)行分析,幫助和促進(jìn)被抽樣單位完善質(zhì)量管理,提高監(jiān)管水平和能力。

      八、其他說(shuō)明:

      藥品依法監(jiān)督抽驗(yàn)不收取費(fèi)用,藥品質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)結(jié)果由市食品藥品監(jiān)管局以質(zhì)量公告形式公布,對(duì)涉嫌不合格藥品的由我分局依法查處。

      市食品藥品監(jiān)督管理局分局

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