實(shí)用的工作方案范文集錦10篇

為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的工作方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、為加強(qiáng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作：

市社黨委已召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作作為今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，并將任務(wù)指標(biāo)分解量化（見(jiàn)附表）,要求各基層供銷(xiāo)合作社按照《農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分解落實(shí)表》（附后）要求，明確各自任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限，制定經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，納入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體布局。要求網(wǎng)點(diǎn)選址要科學(xué)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，物流路線(xiàn)優(yōu)化，不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和市場(chǎng)滲透力，網(wǎng)點(diǎn)全部使用中華全國(guó)供銷(xiāo)總社統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，樹(shù)立供銷(xiāo)社形象。

二、工作推進(jìn)計(jì)劃：

1、20xx年3月上旬，市供銷(xiāo)社和基層企業(yè)，根據(jù)市聯(lián)社分解計(jì)劃的要求，明確建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的店址，同基層企業(yè)及當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)協(xié)調(diào)，對(duì)相關(guān)的網(wǎng)點(diǎn)提出建設(shè)和提升計(jì)劃。

2、組織實(shí)施:20xx年3月下旬至11月底前，對(duì)符合條件的村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)施建設(shè)改造、商品配送并提升管理水平，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)。市社將對(duì)分解任務(wù)落實(shí)情況實(shí)行季調(diào)度和半年通報(bào)制度。適時(shí)組織人員對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。力爭(zhēng)到6月底前建成或提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)30處以上。

3、考核驗(yàn)收:20xx年12月上旬，由上級(jí)相關(guān)部門(mén)及市供銷(xiāo)社組織人員對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考核驗(yàn)收。

4、總結(jié)推進(jìn):20xx年12月底，對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，完善管理措施，逐步在全市有條件的行政村推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

三、推進(jìn)措施：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市供銷(xiāo)聯(lián)社和所屬企業(yè)聯(lián)合成立經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)組織、策劃、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保工作順利開(kāi)展。

2、搞好溝通協(xié)調(diào)。積極向市委、政府、上級(jí)社匯報(bào)和請(qǐng)示，加強(qiáng)與市相關(guān)部門(mén)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)的溝通協(xié)調(diào)，制訂好經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)按計(jì)劃、按要求順利實(shí)施。

3、發(fā)揮主體作用。各基層企業(yè)作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的實(shí)施單位，圍繞工作目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極組織實(shí)施，做好各項(xiàng)工作。

4、提供指導(dǎo)服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)，及時(shí)總結(jié)推廣各地經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)朝著積極、務(wù)實(shí)、健康的方向順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、年流浪乞討人員救助情況和救助資金使用情況

（一）年救助工作情況

一是嚴(yán)格執(zhí)行救助管理法規(guī)。在開(kāi)展救助工作中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《救助管理辦法》、國(guó)辦發(fā)【】39號(hào)文件、民政部《救助管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《省救助管理辦法規(guī)范》。二是不斷提高救助管理水平。樹(shù)立以人為本，人性化救助理念，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高救助能力和服務(wù)水平。做到了“三會(huì)”、“四熟”。即：會(huì)甄別救助對(duì)象，會(huì)救助管理辦法，會(huì)做思想工作。熟悉工作程序、工作方法、業(yè)務(wù)范圍和自己的工作職責(zé)。年終技能考核成績(jī)優(yōu)異。三是依法開(kāi)展救助工作。一年來(lái)，我市共接待求助人員558人，依法救助558人。其中按性別分：男性477人，女性81人；按年齡分：未成年人14人，青壯年人476人，老年人68人；按身體狀況分：健康人495人，危重病人18人，精神病人12人，癡呆傻25人，肢體殘疾23人；按區(qū)域分：本省411人，外省146人，無(wú)法查明地址1人；按離站方式分：自行返鄉(xiāng)459人，親屬、單位接回13人，護(hù)送返鄉(xiāng)85人，就地安置1人，在醫(yī)院搶救中死亡2人。一年來(lái)，我市為受助人員提供醫(yī)療救治29人，送往醫(yī)院救治18人，其中市醫(yī)院救治7人，市精神病醫(yī)院救治11人。救助管理站為受助人員提供洗澡800余人/次、理發(fā)14人/次,衣物240余套，鞋子150雙。出車(chē)出人實(shí)施救助流露街頭乞討人員14人/次，為配合市政府進(jìn)行城市市容整頓行動(dòng)5次計(jì)16天；在市政府接待辦接回上訪(fǎng)人員4人，在市群眾工作局接回上訪(fǎng)人員6人。

（二）年救助資金使用情況

我市在年救助工作中，共投入經(jīng)費(fèi)83.76萬(wàn)元，其中，本市財(cái)政投入52.8萬(wàn)元，中央財(cái)政補(bǔ)助30.96萬(wàn)元，上述經(jīng)費(fèi)分別用于救助人員生活費(fèi)22.5萬(wàn)元，醫(yī)療救治17.2萬(wàn)元，求助人員返鄉(xiāng)費(fèi)14萬(wàn)元，其他專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)30.06萬(wàn)元。

二、年救助工作方案和資金需求

（一）救助工作方案

1.加強(qiáng)職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，不斷提高服務(wù)技能。

2.強(qiáng)化救助管理站軟硬件設(shè)施建設(shè)的投入，把救助站建設(shè)成為

名符其實(shí)的受助人員之家。

3.加大對(duì)流浪乞討人員在站內(nèi)的文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量和人

性化服務(wù)水準(zhǔn)。

4.開(kāi)展主動(dòng)救助，上街頭進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)我市救助管理上臺(tái)階，推動(dòng)站外街頭社區(qū)救助形成氣候。

5.密切與有關(guān)單位部門(mén)開(kāi)展好互動(dòng)互助活動(dòng)，融洽友好合作關(guān)系。

6.抓好財(cái)務(wù)管理，防止鋪張浪費(fèi)，杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象及違法事件發(fā)生。

7.抓好站內(nèi)安全防范，確保受助人員的人身財(cái)產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生。

（二）年救助資金需求

1.年我市救助總?cè)藬?shù)計(jì)劃在600-700人次，所需救助經(jīng)費(fèi)89.1萬(wàn)余元。其中：救助生活費(fèi)14.5萬(wàn)元，醫(yī)療救助費(fèi)21萬(wàn)元，返鄉(xiāng)費(fèi)17.3萬(wàn)元，其他專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)36.3萬(wàn)元。

2.市級(jí)財(cái)政預(yù)算投入54.1萬(wàn)元（含救助管理站7個(gè)臨時(shí)用工人員費(fèi)用及站內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)維修費(fèi)），需向中央財(cái)政申請(qǐng)補(bǔ)助資金35萬(wàn)元。

為順利完成20xx年縣決算編報(bào)工作，進(jìn)一步提高財(cái)政決算工作質(zhì)量，結(jié)合本年財(cái)政決算編報(bào)的總體要求，特制定本方案。

一、財(cái)政決算工作流程及工作分工

全縣財(cái)政決算工作由國(guó)庫(kù)科牽頭，預(yù)算科、文行科、社保科、農(nóng)財(cái)科、經(jīng)建科、國(guó)資辦等相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合完成。為扎實(shí)做好決算工作，使這項(xiàng)工作有條不紊，互不推諉，進(jìn)一步完善決算工作流程，將國(guó)庫(kù)科、預(yù)算科及相關(guān)科室的分工職責(zé)清晰化、制度化、責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)參與決算工作人員進(jìn)行明確分工，各司其職，明確各相關(guān)業(yè)務(wù)科室的決算報(bào)表工作職責(zé)。總體方案如下：

財(cái)政局成立決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，決算具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，辦公室設(shè)在國(guó)庫(kù)科。

（一）財(cái)政決算工作流程

20xx年縣本級(jí)部門(mén)決算工作編制流程是預(yù)算單位上報(bào)主管業(yè)務(wù)科室，主管業(yè)務(wù)科室全部審定后報(bào)國(guó)庫(kù)科匯審。

（二）決算工作具體分工及職責(zé)：

1、財(cái)政總 ……此處隱藏7748個(gè)字……的招商招展工作，由市城管局、哈爾濱長(zhǎng)城國(guó)際展覽有限公司負(fù)責(zé)。

(三)經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)

組織參展參會(huì)客商、友城展團(tuán)參觀(guān)考察及相關(guān)配套活動(dòng)，分別由市外僑辦、市投資促進(jìn)局、市工信委、市旅游局、哈爾濱長(zhǎng)城國(guó)際展覽有限公司負(fù)責(zé)。

(四)綜合保障工作

1.安全保衛(wèi)工作，由市公安局負(fù)責(zé)；

2.邀請(qǐng)省、市領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)工作，由市貿(mào)促會(huì)負(fù)責(zé)；

3.新聞宣傳工作，由市政府新聞辦負(fù)責(zé)；

4.戶(hù)外、媒體廣告宣傳工作，由市貿(mào)促會(huì)、市公安局、市城管局、哈爾濱長(zhǎng)城國(guó)際展覽有限公司負(fù)責(zé)；

5.對(duì)重要嘉賓的接待工作，按“誰(shuí)邀請(qǐng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，由邀請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)，市接待辦協(xié)助；

6.組織嘉賓客商參觀(guān)“冰雪大世界”、參加“冰雪節(jié)”開(kāi)幕式等相關(guān)活動(dòng)，由市旅游局、市貿(mào)促會(huì)、哈爾濱長(zhǎng)城國(guó)際展覽有限公司負(fù)責(zé)；

7.參展產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查、假冒偽劣產(chǎn)品清理等工作，由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市工商局負(fù)責(zé)；

8.展館現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理工作，由哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心負(fù)責(zé)。

七、相關(guān)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。舉辦寒博會(huì)，是我市利用特色優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)交流的重要戰(zhàn)略部署。各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，將招商招展作為工作的重中之重，安排得力人員，全力抓好落實(shí)。要精心組織各項(xiàng)活動(dòng)，搞好專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)做好布展規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、活動(dòng)組織，給中外客商留下良好印象。

(二)加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。各有關(guān)部門(mén)和單位要精心策劃廣告宣傳方案，除省、市公眾媒體外，還要加大專(zhuān)業(yè)媒體廣告投放力度，吸引更多的專(zhuān)業(yè)人士參展參會(huì)。要積極組織省、市主流媒體做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的新聞報(bào)道工作，進(jìn)一步擴(kuò)大哈爾濱的對(duì)外影響。

(三)努力創(chuàng)新，突出特色。各有關(guān)部門(mén)和單位要在充分展示本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)、人文歷史、生產(chǎn)服務(wù)、活動(dòng)成果的同時(shí)，廣納世界同緯度國(guó)家和地區(qū)的寒地特色，積極推動(dòng)寒博會(huì)向?qū)I(yè)展會(huì)轉(zhuǎn)型，與冰雪文化、冰雪旅游、冰雪經(jīng)貿(mào)融合并蓄、互為補(bǔ)充，努力將哈爾濱寒地博覽會(huì)打造成聞名全國(guó)的特色展會(huì)、哈爾濱新的城市名片。

　　一、指導(dǎo)思想：

以績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、基本原則：

本方案堅(jiān)持以"尊重規(guī)律、以人為本；以德為主、注重實(shí)績(jī)；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展；客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行"為原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作，績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組由園委會(huì)成員組成，根據(jù)要求認(rèn)真做好本部門(mén)的量化工作。

四、考核內(nèi)容：

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由基本獎(jiǎng)勵(lì)和特殊獎(jiǎng)勵(lì)兩部分組成。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，由幼兒園統(tǒng)籌安排，按教師績(jī)效考核結(jié)果量化分配。

五、實(shí)施方法：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（300元人/月）

（一）基本津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（100元）

班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會(huì)計(jì)、保健員每月給予工作量補(bǔ)貼30元，（此費(fèi)用由幼兒園出）。

（二）出勤獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（50元）

教師在本月內(nèi)出滿(mǎn)勤，無(wú)病事假、無(wú)曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤，全勤工資為每學(xué)期每月50元，按月發(fā)放。

1.曠工：事先不請(qǐng)假，到園后不補(bǔ)假?；蜓a(bǔ)假理由不充分為曠工；已經(jīng)到園，班內(nèi)時(shí)間不請(qǐng)假離崗?fù)獬鲆暈闀绻?，且補(bǔ)假無(wú)效；曠工一天扣50元。

2.病假：請(qǐng)病假必須持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計(jì)算；病假一天為20元。

3.事假：請(qǐng)事假必須事先通知，遇到情況確實(shí)無(wú)條件請(qǐng)假，要事后補(bǔ)假；事假一天為30元。

4.遲到、早退一次10分鐘以?xún)?nèi)扣5元，20-30分鐘以?xún)?nèi)扣10元。零星請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)8小時(shí)為一天。

5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎(jiǎng)，超出部分根據(jù)情況扣出勤獎(jiǎng)。

6.女教師哺乳起定為一年，年內(nèi)每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳，不扣缺勤獎(jiǎng)。

7.例會(huì)：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。

8.空崗10分鐘扣20元；10分鐘以上扣50元；

9.因特殊工作需要加班可頂替正常請(qǐng)假。

10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎(jiǎng)3分。

11.不安計(jì)劃生育政策生育、流產(chǎn)，按病假執(zhí)行。

12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續(xù)一星期給予1天公假。

13.教職工的出勤獎(jiǎng)當(dāng)月出現(xiàn)負(fù)數(shù)，從其它津貼中扣除。

14.教師一學(xué)期未請(qǐng)過(guò)任何假為滿(mǎn)勤，教師滿(mǎn)勤每學(xué)期獎(jiǎng)10分。（幼兒園經(jīng)費(fèi)出）

15.批準(zhǔn)權(quán)限：一周以?xún)?nèi)的病事假由園長(zhǎng)批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導(dǎo)員批，每月匯總公布。

（三）效益津貼（150元）

效益津貼發(fā)放主要通過(guò)德、勤、績(jī)、能考評(píng)，以記分制表現(xiàn)每個(gè)教師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績(jī)。具體評(píng)定方法：

1.師德表現(xiàn)：（50元）按國(guó)家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規(guī)范》安排考評(píng)；學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，本項(xiàng)不得分：

1.違法亂紀(jì)，違反園規(guī)園紀(jì)，不遵守社會(huì)公德，有損幼兒園名譽(yù)；10分

2.體罰、變相體罰（罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號(hào)）扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的做出書(shū)面檢查。

3．衣著整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶(hù)外活動(dòng)不穿高跟鞋。違反一次減1分。

4．不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財(cái)產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分

5．工作人員言行要規(guī)范。不說(shuō)不做對(duì)工作、對(duì)團(tuán)結(jié)不利的話(huà)和事。若違反扣5分

6．在幼兒面前吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

7．工作時(shí)間，職工家屬及客人一律不準(zhǔn)進(jìn)活動(dòng)室，寢室。發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

8．工作時(shí)間職工不打、不接與工作無(wú)關(guān)電話(huà)，特殊情況除外。違反一次扣1分。

9.全體教師都要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，求大同存小異，不做不寫(xiě)、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣20分

10.服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從分配，遵守制度。10分。

2.教師工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲 （100元）

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)同一事跡，只能給予一次獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)以1分為單位，1分等于2元。

個(gè)人獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1.幼兒園在參加區(qū)級(jí)以上各項(xiàng)檢查、評(píng)比活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異，獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，單位獎(jiǎng)勵(lì)全體人員。

2．在參加園級(jí)以上各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)中，成績(jī)優(yōu)秀，獲得個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的，單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

標(biāo)準(zhǔn)：獲省級(jí)20分、市級(jí)15分、區(qū)級(jí)10分、街道8分、幼兒園5分。

3．教育教學(xué)論文、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料（均1500字以上）及教育筆記、教案設(shè)計(jì)等獲獎(jiǎng)或交流，單位應(yīng)給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。